Gestión del cambio y la innovación, así como inteligencia artificial (IA) e incitación para ejecutivos y gestores de proyectos
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Tipo de titulación: Certificado "Gestor de cambios (IHK)"
Certificado "Inteligencia artificial (IA) e incitación para gestores y jefes de proyecto" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK) -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 5 Semanas
Inteligencia artificial (IA) y avisos para gestores y jefes de proyecto
Fundamentos de la inteligencia artificial (IA) (aprox. 0,5 días)
¿Qué es la IA?
Funcionamiento y ámbitos de aplicación de la IA
Importancia y relevancia para directivos y gestores de proyectos
Prompting - Colaboración eficaz con sistemas de IA (aprox. 1 día)
Introducción al prompting y a los diálogos con IA
Estrategias de incitación: Zero-shot, few-shot, chain-of-thought, multi-prompting
Componentes clave para un prompting eficaz
Aplicación en un contexto de gestión y proyectos
Reconocimiento de errores (sesgo, alucinación)
Casos de uso y posibles aplicaciones de la IA en las empresas (aprox. 0,5 días)
Ejemplos prácticos y herramientas como ChatGPT, Copilot Chat y Gamma
Perspectiva de gestión - desarrollo de personal, comunicación, apoyo a la toma de decisiones
Perspectiva de proyecto: planificación de proyectos, despliegue de recursos, supervisión y elaboración de informes
Fundamentos jurídicos (aprox. 0,5 días)
Ley de IA de la UE e implicaciones para empresas y proyectos
Derechos de autor, derecho de uso, protección de datos, GDPR
Oportunidades, riesgos y cuestiones éticas (aprox. 0,5 días)
Sesgo, alucinación y calidad de los datos
Uso responsable de la IA en la empresa
Efectos de la IA en la comprensión del liderazgo (aprox. 1 día)
La comunicación en la era de la IA: colaboración hombre-máquina
Preparar a los empleados para el uso de la IA
Aumentar la eficacia de las tareas de gestión con la IA
Control asistido por IA, gestión del cambio en equipos híbridos
Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Gestor de cambios (IHK)
Fundamentos de la Industria 4.0 y la transformación digital (aprox. 3 días)
¿Qué es la Industria 4.0?
Evolución desde el pasado hasta el presente
¿Revolución digital o desarrollo normal?
Los componentes más importantes de una fábrica del futuro
¿Qué impacto tendrá la Industria 4.0 en la economía y en las personas?
La base técnica: sistemas y procesos de producción inteligentes e interconectados digitalmente.
¿Qué es la transformación digital?
La transformación digital es un proceso de desarrollo continuo de las tecnologías digitales.
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Capacidad personal para cambiar dentro del Nuevo Trabajo (aprox. 5 días)
Trabajo 4.0 - La era del nuevo trabajo
El nuevo mundo del trabajo - más digitalizado, más móvil, más eficiente y más conectado en red
El antiguo lugar de trabajo - una mirada al pasado
El nuevo lugar de trabajo - ¿Cómo es ya el lugar de trabajo actual?
El lugar de trabajo del futuro: videoconferencia, trabajo desde casa y robots
Equipos globales: los elementos más importantes para el éxito de la colaboración global y el trabajo en equipo
Autoorganización y autogestión en la era del nuevo trabajo
Aprendizaje ágil y gestión del conocimiento en la era digital
Una visión general de los modelos y herramientas para la gestión moderna de conflictos
Las oportunidades inherentes al nuevo trabajo y al trabajo 4.0
Sistemas y procesos (aprox. 2 días)
Análisis de procesos en relación con la transformación digital
Lean management - replanteamiento de los procesos de gestión
Design Thinking - Una visión de la nueva forma de resolución de problemas y generación de ideas
Scrum - Una posibilidad de gestión ágil de proyectos y productos
Qué es la gestión del cambio y la innovación (aprox. 5 días)
Análisis del cambio: cómo se inicia un proceso de cambio
Qué herramientas e instrumentos acompañan al cambio
Diseñar una arquitectura del cambio - la "habilidad del rey" en la gestión del cambio
Los factores de éxito de la gestión del cambio
No funciona sin comunicación del cambio
Gestión de la innovación - la gestión del cambio como motor de la innovación
El proceso de innovación: planificación, ejecución y seguimiento del éxito
Supervisión de cambios en procesos de cambio (aprox. 2 días)
Informes ágiles - seguimiento del progreso
Control de la comunicación - planificación, gestión y control de la comunicación corporativa
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Gestor del cambio (IHK)" (aprox. 3 días)
Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.
Comprendes la importancia del cambio y la innovación para el éxito empresarial y reconoces el impacto del cambio de procesos y estructuras en el entorno laboral. Está familiarizado con las funciones en una empresa moderna, puede desarrollar planes estratégicos y evaluar posteriormente su éxito.
También tendrá conocimientos básicos y habilidades prácticas para el uso de tecnologías de IA en un contexto corporativo y de proyectos. Dominará el uso de herramientas como ChatGPT, Copilot Chat y Gamma y podrá desarrollar estrategias para comprender, evaluar y seleccionar sistemas de IA. También podrá tener en cuenta los aspectos legales y éticos y apoyar con éxito a los empleados y a los equipos de proyecto en el uso de la IA.
El curso está dirigido a personas con orientación comercial que se enfrentan a los retos empresariales de la digitalización y la están introduciendo o apoyando en la empresa y en el equipo.
En todos los sectores se demandan especialistas y directivos que estén familiarizados con los procesos digitales y puedan incorporarlos a la empresa. Los conocimientos interdisciplinares en el ámbito digital pueden aprovecharse tanto en grandes y medianas empresas como en agencias.
La experiencia adicional en inteligencia artificial (IA) te ayudará como especialista y directivo a impulsar a las empresas en la transformación digital y a utilizar la IA como herramienta para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y la innovación.
Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).