Gestor de cambios (IHK) con PRINCE2® Project Management Foundation (Versión 7) y PRINCE2 Project Management Practitioner (Versión 7)
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Tipo de titulación: Certificado "PRINCE2® Project Management Foundation (Versión 7)"
Certificado "Gestor de cambios (IHK)"
Certificado "PRINCE2® Project Management Practitioner (Versión 7)" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
PRINCE2® 7 Project Management Practitioner (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten) -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 8 Semanas
PRINCE2® Project Management Foundation (Versión 7)
Introducción a la gestión de proyectos basada en PRINCE2® (aprox. 1 día)
Definición y características de un proyecto
Ciclo de control de la gestión de proyectos y las seis dimensiones del proyecto
Desafíos en la gestión de proyectos: ¿por qué fracasan los proyectos?
Ventajas del método de gestión de proyectos PRINCE2
Entornos cliente-proveedor
Proyectos en un entorno comercial
Estructura del método PRINCE2® y sus cinco componentes integrados
Los productos de gestión de PRINCE2
Herramientas digitales y análisis asistidos por IA en la gestión moderna de proyectos
Los principios básicos de PRINCE2® (aprox. 1 día)
Los siete principios básicos de PRINCE2
Enunciados y contenidos de los principios básicos
Relación entre los principios básicos y los temas PRINCE2
Adaptación de PRINCE2® al entorno del proyecto, teniendo en cuenta los métodos de trabajo digitales
La importancia de las personas en los proyectos PRINCE2® (aprox. 1 día)
Gestión del cambio
Liderazgo y gestión
Comunicación en el proyecto
Efectos de los sistemas digitales y asistidos por IA en los procesos de colaboración y cambio
Los siete temas de PRINCE2® (aprox. 3 días)
Caso empresarial (enfoque de gestión de beneficios y enfoque de gestión de la sostenibilidad)
Organización (estructura del proyecto, funciones y responsabilidades)
Creación de planes
Planificación y control de calidad
Gestión de riesgos mediante métodos modernos de análisis y evaluaciones basadas en datos
Gestión de problemas
Control del progreso del proyecto
Los siete procesos PRINCE2® (aprox. 2 días)
Interacción de los siete procesos PRINCE2® en el proceso del proyecto
Actividades en los respectivos procesos PRINCE2
Preparar, dirigir e iniciar un proyecto
Controlar una fase
Gestión de la entrega del producto
Gestionar las transiciones de fase
Cerrar un proyecto
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 2 días)
Gestor de cambios (IHK)
Fundamentos de la Industria 4.0 y la transformación digital (aprox. 3 días)
¿Qué es la Industria 4.0?
Evolución desde el pasado hasta el presente
¿Revolución digital o desarrollo normal?
Los componentes más importantes de una fábrica del futuro
¿Qué impacto tendrá la Industria 4.0 en la economía y en las personas?
La base técnica: sistemas y procesos de producción inteligentes e interconectados digitalmente.
¿Qué es la transformación digital?
La transformación digital es un proceso de desarrollo continuo de las tecnologías digitales.
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Capacidad personal para cambiar dentro del Nuevo Trabajo (aprox. 5 días)
Trabajo 4.0 - La era del nuevo trabajo
El nuevo mundo del trabajo - más digitalizado, más móvil, más eficiente y más conectado en red
El antiguo lugar de trabajo - una mirada al pasado
El nuevo lugar de trabajo - ¿Cómo es ya el lugar de trabajo actual?
El lugar de trabajo del futuro: videoconferencia, trabajo desde casa y robots
Equipos globales: los elementos más importantes para el éxito de la colaboración global y el trabajo en equipo
Autoorganización y autogestión en la era del nuevo trabajo
Aprendizaje ágil y gestión del conocimiento en la era digital
Una visión general de los modelos y herramientas para la gestión moderna de conflictos
Las oportunidades inherentes al nuevo trabajo y al trabajo 4.0
Sistemas y procesos (aprox. 2 días)
Análisis de procesos en relación con la transformación digital
Lean management - replanteamiento de los procesos de gestión
Design Thinking - Una visión de la nueva forma de resolución de problemas y generación de ideas
Scrum - Una posibilidad de gestión ágil de proyectos y productos
Qué es la gestión del cambio y la innovación (aprox. 5 días)
Análisis del cambio: cómo se inicia un proceso de cambio
Qué herramientas e instrumentos acompañan al cambio
Diseñar una arquitectura del cambio - la "habilidad del rey" en la gestión del cambio
Los factores de éxito de la gestión del cambio
No funciona sin comunicación del cambio
Gestión de la innovación - la gestión del cambio como motor de la innovación
El proceso de innovación: planificación, ejecución y seguimiento del éxito
Supervisión de cambios en procesos de cambio (aprox. 2 días)
Informes ágiles - seguimiento del progreso
Control de la comunicación - planificación, gestión y control de la comunicación corporativa
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Gestor del cambio (IHK)" (aprox. 3 días)
PRINCE2® Project Management Practitioner (Versión 7)
Introducción (aprox. 1 día)
Visión general de la metodología PRINCE2® y del examen Practitioner
Diferencias con el examen Foundation
Aplicación de la gestión de personal en proyectos (aprox. 1 día)
Evaluar los enfoques de gestión en el escenario del proyecto
Aplicar un enfoque de gestión de la comunicación, utilizando también herramientas de análisis digitales y asistidas por IA
Aplicar un enfoque de gestión del cambio
Las personas en el centro del método PRINCE2
Aplicación de los principios PRINCE2® en contexto (aprox. 1 día)
Justificación empresarial
Aprender de la experiencia
Funciones, responsabilidades y relaciones
Gestión por etapas
Gestión por excepción
Enfoque de producto
Solución personalizada
Aplicación de las prácticas PRINCE2® en contexto (aprox. 2,5 días)
Caso de negocio, organización, planes
Calidad, riesgos, problemas, progreso
Análisis de riesgos y evaluación del progreso mediante herramientas de análisis basadas en datos y asistidas por IA
Aplicación y evaluación en el escenario del proyecto
Aplicación de los procesos PRINCE2® en su contexto (aprox. 1,5 días)
Iniciar un proyecto
Dirigir un proyecto
Iniciar un proyecto
Gestionar una fase
Gestionar la entrega de un producto
Gestionar la transición de una fase
Cerrar un proyecto
Aplicación de PRINCE2® en la práctica (aprox. 1,5 días)
Adaptación de PRINCE2® a diferentes proyectos
Tratamiento de las desviaciones y gestión de riesgos
Aplicación práctica de temas, principios y procesos utilizando herramientas digitales de análisis y toma de decisiones
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 1,5 días)
Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.
Comprendes la importancia del cambio y la innovación para el éxito empresarial y reconoces el impacto del cambio de procesos y estructuras en el entorno laboral. Está familiarizado con las funciones en una empresa moderna, puede desarrollar planes estratégicos y evaluar posteriormente su éxito.
También obtendrá una comprensión exhaustiva de la metodología PRINCE2 y aprenderá todos los principios, temas y procesos importantes que necesita para aplicar PRINCE2 en proyectos reales. A través de ejemplos prácticos y un enfoque estructurado, usted aprenderá cómo aplicar PRINCE2 con flexibilidad a diferentes situaciones de proyecto.
El curso está dirigido a personas con orientación comercial que se enfrentan a los retos empresariales de la digitalización y la están introduciendo o apoyando en la empresa y en el equipo.
En todos los sectores se demandan especialistas y directivos que estén familiarizados con los procesos digitales y puedan incorporarlos a la empresa. Los conocimientos interdisciplinares en el ámbito digital pueden aprovecharse tanto en grandes y medianas empresas como en agencias.
También recibirá el certificado original "PRINCE2® Foundation Level" como prueba de sus conocimientos recién adquiridos.
Tu certificado PRINCE2 Practitioner también demuestra que puedes aplicar la metodología de forma práctica y responsable en proyectos complejos.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).