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Tipo de titulación: Certificado "Responsable de Cumplimiento con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
Certificado "Liderazgo Digital -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Compliance Officer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 8 Semanas
Responsable de Cumplimiento con cualificación certificada por TÜV Rheinland
Conceptos básicos de cumplimiento (aprox. 1 día)
Diferenciación de la ética
Importancia de la cultura empresarial
Gestión del cambio hacia una cultura de cumplimiento practicada
Antecedentes históricos y desarrollo internacional
Retos en el contexto de los mercados globalizados, ventaja competitiva
Cultura de cumplimiento (aprox. 2 días)
Cultura de cumplimiento como requisito previo elemental para un SGC
Valores y gestión de la integridad (tono desde arriba/tono en la cima)
Compromiso y concienciación del liderazgo
DCGK - Gobierno corporativo frente a gestión del cumplimiento
Código de conducta y política de cumplimiento como "columna vertebral moral" de una empresa
Código de conducta - manifestaciones y beneficios - ¿obligación o "escaparate"?
Aplicación de un código de conducta: Perspectiva de la legislación laboral y obligaciones de cogestión
LkSG - Ley de Diligencia Debida en la Cadena de Suministro
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Riesgo de cumplimiento (aprox. 2 días)
Percepción del riesgo y psicología del riesgo
Gestión estratégica de riesgos y gestión de riesgos empresariales
La gestión de riesgos como tarea de gestión obligatoria §§91 y 93 AktG
Riesgo de cumplimiento - terminología y análisis
Identificación del riesgo de cumplimiento - métodos descendentes y ascendentes
Gestión del riesgo de cumplimiento: procedimientos e instrumentos
Cumplimiento de la normativa antimonopolio (aprox. 1 día)
Derecho europeo de defensa de la competencia según el TFUE y derecho alemán de defensa de la competencia según el GWB
Del "postulado de independencia" al "principio de impacto"
Riesgos de la legislación antimonopolio - restricción de la competencia por objeto o efecto
Prevención de la corrupción (aprox. 1 día)
Corrupción de funcionarios públicos frente a corrupción privada
Gestión de relaciones, adecuación social y tolerancia cero - esquema del problema
Plan de 5 pasos
Prevención del blanqueo de capitales (aprox. 1 día)
Del catálogo de delitos subyacentes al enfoque integral de la delincuencia
Cadena causal, GAFI, directivas de la UE, GWG
Obligaciones en virtud de las GWG y cumplimiento de las obligaciones de diligencia debida y de información
Control de las exportaciones (aprox. 1 día)
Principio de libre comercio exterior y restricciones asociadas
Cuestiones básicas del cumplimiento de la normativa en materia de exportación, posibles consecuencias jurídicas y sanciones que deben observarse
Programa interno de cumplimiento de la normativa en materia de exportación
Organización del cumplimiento (aprox. 2 días)
El cumplimiento como tarea de interfaz en la relación externa e interna de una empresa
Análisis de las partes interesadas e importancia del concepto de responsabilidad social de la empresa
Importancia del consejo de supervisión en particular para la gestión del cumplimiento normativo
Documentación sobre compliance: funciones, medidas de seguridad y contenido de la documentación
Sistemas de denuncia de irregularidades (aprox. 1 día)
Orígenes, criterios, ventajas, marco jurídico internacional (SOX, Dodd-Frank-Act, UKBA, Sapin II)
GeschGehG - traición de secretos y denuncia de irregularidades, soluciones de justificación §§ 138, 34 StGB, riesgos penales para los denunciantes de irregularidades
Directiva (UE) 2019/1937 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de octubre de 2019
Ley de protección de los denunciantes de irregularidades (HinSchG)
Relevancia práctica para las empresas y eficacia real con respecto a la protección efectiva de los denunciantes de irregularidades
Opciones para establecer un sistema de denunciantes y sus ventajas e inconvenientes
Responsable de Cumplimiento (aprox. 2 días)
Clasificación de la estructura de cumplimiento, comprensión de las funciones
CMS y Consejo de Cumplimiento como instrumentos para reducir las asimetrías de información y establecer estructuras de cumplimiento eficaces
Tareas y perfil de personalidad
MaComp de BAFIN como orientación para el contrato de trabajo y la descripción del puesto de un CO
Riesgos de responsabilidad civil y penal de un OC: posición de garante según el artículo 13 del Código Penal alemán (StGB)
Reflexiones sobre la posición y el posicionamiento en el futuro
Control de conformidad (aprox. 1 día)
Normas ISO 37301 e IDW PS 980
Implantación y auditoría de un CMS - modelo de incentivos según la jurisprudencia del BGH
Especificaciones de gestión y organización y medidas necesarias para la implantación de un SGC
Estructura de alto nivel y ciclo PDCA como características definitorias de la norma ISO 37301
Evaluación de la adecuación y control de la eficacia, auditorías internas y externas, certificación de un SGC
Reacciones a las infracciones (aprox. 2 días)
Investigación interna: ¿derecho u obligación?
VerSanG: ¿impulsor del cumplimiento?
Realización de una investigación interna - aspectos esenciales: órgano decisorio autorizado, medidas urgentes, plan de emergencia, protección de datos, derecho laboral, obligaciones de cogestión, encuestas a los empleados
Sanciones y responsabilidad
Programas de amnistía, despido como último recurso, alternativas: Liberación, reasignación, traslado, reclamaciones de recurso
Responsabilidad del consejo de administración de la AG, regla del criterio empresarial e inversión de la carga de la prueba
Responsabilidad GmbH - consejeros delegados, papel del seguro D&O y del seguro de defensa penal en caso de incumplimiento
Comunicación de crisis: principios y estrategias
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Compliance Officer con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)
Liderazgo digital
Retos de la transformación digital (aprox. 2 días)
Liderazgo digital - panorama general
Diferenciación entre liderazgo - liderazgo digital - liderazgo empresarial digital
Entorno VUCA / Entorno BANI
Consecuencias de la digitalización para el mercado y la competencia
Expectativas de los clientes en la era digital
Retos del liderazgo (aprox. 4 días)
Liderazgo - conceptos básicos
Motivar a los empleados y conocer los modelos de participación de los empleados
Expectativas de los empleados en la era digital
El papel del directivo en el cambio digital
La inteligencia emocional como competencia clave
Determinar el propio nivel de madurez digital
Liderazgo ágil en entornos digitalizados
Nuevo trabajo / Liderazgo ágil (aprox. 2 días)
Trabajo 4.0 - las bases de un nuevo mundo laboral
Las nuevas exigencias de autoorganización y autogestión
Colaboración en equipo en la era digital
Formar, liderar y desarrollar equipos
Liderazgo virtual
Creación de redes y gestión del conocimiento con sistemas digitales
Cambio digital en la empresa (aprox. 2 días)
Selección e introducción de procesos, métodos y herramientas digitales adecuados
Cambio y transformación, organización ambidextra (ambidexteridad)
Tratamiento del escepticismo de los empleados durante los procesos de cambio
Determinación del nivel de madurez digital de una organización
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo / aplicación de tecnologías clave (aprox. 2 días)
Presentación de tecnologías específicas de IA en el entorno profesional
Posibles aplicaciones y ejercicios prácticos (indicaciones)
Efectos de la IA generativa en el trabajo
Conocer y comprender blockchain, contratos inteligentes, Internet de las cosas (IOT), AR/VR
Big data: recopilación, análisis y evaluación de datos
Modelos de negocio, objetivos, estrategias, indicadores clave de rendimiento y KPI (aprox. 3 días)
Analizar, planificar y diseñar procesos de creación de valor y modelos empresariales
Definir indicadores clave de rendimiento para el control de procesos
Definir y medir con éxito los indicadores clave de rendimiento (KPI)
Introducir los objetivos y resultados clave (OKR) como un nuevo sistema de objetivos más ágil
Trabajo por proyectos (aprox. 5 días)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.
Después de este curso, estará preparado para las tareas de un responsable de cumplimiento. Conocerá los principios del Derecho de sociedades y, por tanto, podrá minimizar los riesgos de responsabilidad. También estará familiarizado con los requisitos de un sistema de gestión del cumplimiento.
También podrá contribuir eficazmente como especialista y gestor en un entorno de trabajo moderno y digitalmente interconectado. Podrás contribuir al desarrollo de estrategias clave para implantar procesos de forma significativa.
El curso está dirigido a personas de las áreas de gestión de calidad, gestión de riesgos, controlling, desarrollo empresarial y empleados de departamentos jurídicos.
El ámbito de responsabilidad del compliance officer no deja de crecer. Las empresas de los sectores bancario y financiero, de seguros y de servicios recurren cada vez más a sus servicios. Los responsables de cumplimiento también son cada vez más solicitados en las administraciones públicas, las asociaciones y algunas organizaciones y corporaciones.
Además, con los conocimientos recién adquiridos sobre los procesos de digitalización, dispondrá de una cualificación adicional muy demandada en empresas de todos los tamaños.
Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).