Liderazgo digital con pensamiento de diseño

Con Design Thinking, el curso introduce primero un enfoque para resolver problemas y desarrollar nuevas ideas. A continuación, aprenderás a actuar como especialista y gestor en un entorno de trabajo moderno y digitalmente interconectado. Para ello, adquirirás conocimientos en el desarrollo de herramientas de gestión relativas a proyectos, procesos y equipos ágiles, te introducirás en las áreas de indicadores de éxito y KPI, inteligencia artificial (IA) y emocional (IE) y el uso de diversas tecnologías dentro de la transformación digital.
  • Tipo de titulación: Certificado "Design Thinking
    Certificado "Liderazgo Digital
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 5 Semanas

Pensamiento de diseño

Introducción al Design Thinking (aprox. 1,5 días)

El proceso Design Thinking de un vistazo

Las reglas y fases más importantes del Design Thinking

Enfoques y aplicaciones prácticas

Herramientas digitales e IA en el proceso de innovación


Fase 1: Investigación (aprox. 0,5 días)

Métodos de investigación centrada en el usuario

Técnicas de entrevista y análisis de necesidades

Investigación asistida por IA y tratamiento de la información


Fase 2: Síntesis (aprox. 0,5 días)

Análisis y estructuración de los resultados

Desarrollo de definiciones de problemas y personas

Visualización y agrupación de los resultados


Fase 3: Ideación (aprox. 0,5 días)

Técnicas creativas para desarrollar ideas

Métodos de búsqueda y evaluación de soluciones

Uso de la IA generativa en el proceso de ideación


Fase 4: Creación de prototipos (aprox. 0,5 días)

Desarrollo de planteamientos de soluciones iniciales y maquetas

Introducción a la creación rápida de prototipos y a los maniquíes de clic

Herramientas digitales para visualizar conceptos


Fase 5: Pruebas (aprox. 0,5 días)

Métodos de realización de pruebas y rondas de feedback

Análisis y optimización de los enfoques de solución

Trabajo iterativo y desarrollo ulterior ágil


Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto

Liderazgo digital

Retos de la transformación digital (aprox. 2 días)

Liderazgo digital: visión general

Diferencias entre liderazgo, liderazgo digital y liderazgo empresarial digital

Entorno VUCA/entorno BANI

Límites y retos de la digitalización en el liderazgo

Consecuencias de la digitalización para el mercado y la competencia

Expectativas de los clientes en la era digital

 


Liderazgo en la transformación digital (aprox. 4 días)

¿Cómo «funciona» el ser humano? (Conocimientos de la neurobiología)

Perspectivas sistémicas sobre la individualización del liderazgo

Tareas y funciones del directivo en la transformación digital

La motivación como base de la autogestión y el liderazgo

La inteligencia emocional como competencia clave 

Autogestión y toma de decisiones en entornos complejos

Gestión de la incertidumbre y la complejidad en el mundo del liderazgo digital

Liderazgo a distancia y dirección de equipos híbridos

Fomento de las competencias digitales en el equipo

 


Nuevo modelo de trabajo/Liderazgo ágil (aprox. 2 días)

Trabajo 4.0: fundamentos de un nuevo mundo laboral

Autoorganización y autogestión en el contexto digital

Colaboración en equipo en la era digital

Colaboración a distancia: herramientas, métodos y rituales

Liderazgo estratégico y operativo en la práctica

Crear, desarrollar y acompañar equipos

Fundamentos de los métodos ágiles (p. ej., Scrum, Kanban – visión general)


Diseñar la organización y la transformación (aprox. 2 días)

Selección e implementación de procesos, métodos y herramientas digitales

Gestión del cambio y la transformación

Organización ambidiestra (ambidextría)

Gestión del escepticismo y la resistencia en los procesos de cambio

Análisis del grado de madurez digital de las organizaciones


La inteligencia artificial como herramienta de liderazgo (aprox. 2 días)

La IA en el día a día del liderazgo

La IA como líder: ¿competencia o ayuda?

Repercusiones de la IA generativa en el trabajo

El manejo del big data como líder digital

Responsabilidad y riesgos


Modelos de negocio digitales, objetivos, estrategias, indicadores de rendimiento y KPI (aprox. 3 días)

Procesos de creación de valor y modelos de negocio digitales

Desarrollo de objetivos y estrategias

Definición de indicadores para el control de procesos

Definir y medir los indicadores clave de rendimiento (KPI)

Introducción de Objetivos y Resultados Clave (OKR) como sistema ágil de objetivos


Trabajo por proyectos (aprox. 5 días)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto



Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.

El enfoque del pensamiento de diseño puede utilizarse para desarrollar soluciones innovadoras y centradas en el usuario para retos complejos. Conocerás los principios y el proceso estructurado e iterativo del pensamiento de diseño y descubrirás cómo las herramientas orientadas a la práctica, las herramientas digitales y la inteligencia artificial apoyan los procesos de innovación creativos e interdisciplinarios.

También podrá contribuir eficazmente como especialista y gestor en un entorno de trabajo moderno y digitalmente interconectado. Podrás contribuir al desarrollo de estrategias clave para implantar procesos de forma significativa.

Este curso está dirigido a especialistas y directivos de todas las áreas de la empresa que participan en estructuras de trabajo globales en red digital y desean apoyar con éxito los procesos y a los empleados en ellas.

El pensamiento de diseño fue inicialmente un método innovador para el desarrollo de productos, pero ahora se ha extendido a toda la cultura empresarial y, por tanto, es demandado en todos los sectores.

Además, con los conocimientos recién adquiridos sobre los procesos de digitalización, dispondrá de una cualificación adicional muy demandada en empresas de todos los tamaños.

Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

Contacta con nosotros

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente. 0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h, gratis desde todas las redes alemanas.