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Tipo de titulación: Certificado "Liderazgo Digital
Certificado "Gestión de conflictos para directivos" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
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Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 5 Semanas
Liderazgo digital
Retos de la transformación digital (aprox. 2 días)
Liderazgo digital: visión general
Diferencias entre liderazgo, liderazgo digital y liderazgo empresarial digital
Entorno VUCA/entorno BANI
Límites y retos de la digitalización en el liderazgo
Consecuencias de la digitalización para el mercado y la competencia
Expectativas de los clientes en la era digital
Liderazgo en la transformación digital (aprox. 4 días)
¿Cómo «funciona» el ser humano? (Conocimientos de la neurobiología)
Perspectivas sistémicas sobre la individualización del liderazgo
Tareas y funciones del directivo en la transformación digital
La motivación como base de la autogestión y el liderazgo
La inteligencia emocional como competencia clave
Autogestión y toma de decisiones en entornos complejos
Gestión de la incertidumbre y la complejidad en el mundo del liderazgo digital
Liderazgo a distancia y dirección de equipos híbridos
Fomento de las competencias digitales en el equipo
Nuevo modelo de trabajo/Liderazgo ágil (aprox. 2 días)
Trabajo 4.0: fundamentos de un nuevo mundo laboral
Autoorganización y autogestión en el contexto digital
Colaboración en equipo en la era digital
Colaboración a distancia: herramientas, métodos y rituales
Liderazgo estratégico y operativo en la práctica
Crear, desarrollar y acompañar equipos
Fundamentos de los métodos ágiles (p. ej., Scrum, Kanban – visión general)
Diseñar la organización y la transformación (aprox. 2 días)
Selección e implementación de procesos, métodos y herramientas digitales
Gestión del cambio y la transformación
Organización ambidiestra (ambidextría)
Gestión del escepticismo y la resistencia en los procesos de cambio
Análisis del grado de madurez digital de las organizaciones
La inteligencia artificial como herramienta de liderazgo (aprox. 2 días)
La IA en el día a día del liderazgo
La IA como líder: ¿competencia o ayuda?
Repercusiones de la IA generativa en el trabajo
El manejo del big data como líder digital
Responsabilidad y riesgos
Modelos de negocio digitales, objetivos, estrategias, indicadores de rendimiento y KPI (aprox. 3 días)
Procesos de creación de valor y modelos de negocio digitales
Desarrollo de objetivos y estrategias
Definición de indicadores para el control de procesos
Definir y medir los indicadores clave de rendimiento (KPI)
Introducción de Objetivos y Resultados Clave (OKR) como sistema ágil de objetivos
Trabajo por proyectos (aprox. 5 días)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Gestión de conflictos para directivos
Comunicación (aprox. 1 día)
Modelos y herramientas de comunicación
Gestión de la conversación y escucha activa
Discusiones sobre conflictos como herramienta de gestión
Reflexión sobre su propio estilo de comunicación
Conflictos (aprox. 2 días)
Causas y tipos de conflicto
Etapas de escalada y estrategias de respuesta
Concepto de resolución de conflictos de Harvard
Comunicación no violenta
Uso de la IA para desarrollar soluciones en situaciones de conflicto
Gestión constructiva de conflictos en la empresa (aprox. 1 día)
Estrategias de desescalada y técnicas de solución
Utilización de los conflictos como oportunidad de mejora
Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.
Tras el curso, podrá contribuir eficazmente como especialista y gestor en un entorno de trabajo moderno y digitalmente interconectado. Podrás contribuir al desarrollo de estrategias clave para implantar procesos de forma significativa.
También será capaz de reconocer conflictos en situaciones cotidianas de gestión en una fase temprana, analizarlos profesionalmente y aplicar estrategias de solución adecuadas.
Este curso está dirigido a especialistas y directivos de todas las áreas de la empresa que participan en estructuras de trabajo globales en red digital y desean apoyar con éxito los procesos y a los empleados en ellas.
El curso sirve como prueba de que ha adquirido conocimientos profundos en el mundo digital. Los conocimientos especializados en el ámbito digital son demandados y aplicables en todos los sectores, tanto en grandes y medianas empresas como en agencias.
El conocimiento de la gestión de conflictos también le abrirá oportunidades profesionales en la dirección de equipos y otros puestos directivos.
Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).