Habilidades de liderazgo con conocimientos de inteligencia artificial (IA) e indicaciones para gestores y jefes de proyecto
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Tipo de titulación: Certificado de "Experto en Liderazgo Certificado
Certificado "Inteligencia artificial (IA) e incitación para gestores y jefes de proyecto" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Leadership Expert -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 5 Semanas
Inteligencia artificial (IA) y avisos para gestores y jefes de proyecto
Fundamentos de la inteligencia artificial (IA) (aprox. 0,5 días)
¿Qué es la IA?
Funcionamiento y ámbitos de aplicación de la IA
Importancia y relevancia para directivos y gestores de proyectos
Prompting - Colaboración eficaz con sistemas de IA (aprox. 1 día)
Introducción al prompting y a los diálogos con IA
Estrategias de incitación: Zero-shot, few-shot, chain-of-thought, multi-prompting
Componentes clave para un prompting eficaz
Aplicación en un contexto de gestión y proyectos
Reconocimiento de errores (sesgo, alucinación)
Casos de uso y posibles aplicaciones de la IA en las empresas (aprox. 0,5 días)
Ejemplos prácticos y herramientas como ChatGPT, Copilot Chat y Gamma
Perspectiva de gestión - desarrollo de personal, comunicación, apoyo a la toma de decisiones
Perspectiva de proyecto: planificación de proyectos, despliegue de recursos, supervisión y elaboración de informes
Fundamentos jurídicos (aprox. 0,5 días)
Ley de IA de la UE e implicaciones para empresas y proyectos
Derechos de autor, derecho de uso, protección de datos, GDPR
Oportunidades, riesgos y cuestiones éticas (aprox. 0,5 días)
Sesgo, alucinación y calidad de los datos
Uso responsable de la IA en la empresa
Efectos de la IA en la comprensión del liderazgo (aprox. 1 día)
La comunicación en la era de la IA: colaboración hombre-máquina
Preparar a los empleados para el uso de la IA
Aumentar la eficacia de las tareas de gestión con la IA
Control asistido por IA, gestión del cambio en equipos híbridos
Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Competencias de liderazgo
Gestión de conflictos
Comunicación (aprox. 1 día)
Modelos y herramientas de comunicación
Gestión de la conversación y escucha activa
Discusiones sobre conflictos como herramienta de gestión
Reflexión sobre su propio estilo de comunicación
Conflictos (aprox. 2 días)
Causas y tipos de conflicto
Etapas de escalada y estrategias de respuesta
Concepto de resolución de conflictos de Harvard
Comunicación no violenta
Uso de la IA para desarrollar soluciones en situaciones de conflicto
Gestión constructiva de conflictos en la empresa (aprox. 1 día)
Estrategias de desescalada y técnicas de solución
Utilización de los conflictos como oportunidad de mejora
Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Liderazgo - los fundamentos del liderazgo (aprox. 3 días)
Funciones y tareas del directivo
Teorías de liderazgo a lo largo del tiempo
Estilos de liderazgo y liderazgo situacional
Gestión ágil - visión general
La mujer en el liderazgo
Visiones, principios rectores y objetivos
Motivación
Gestión de personal (aprox. 5 días)
Política estratégica de personal
Fundamentos del derecho laboral - visión general
Proceso de gestión de personal
Planificación y selección de personal
Integración de nuevos empleados
Evaluación del personal y de los empleados
Los 100 primeros días como directivo
Desarrollo de la personalidad y de las competencias
Creación de equipos (Tuckman, Belbin)
La salud en el lugar de trabajo como tarea de gestión (incl. BEM)
Ejemplos prácticos en el taller (aprox. 3 días)
Asumir una nueva área de responsabilidad
Problemas de aceptación de empleados y directivos
Acoso y dinámicas de equipo difíciles
Implantación de cambios
Quejas e insatisfacción (por ejemplo, salarial)
Despido interno
Burnout y enfermedades mentales
Gestión de la diversidad
Infracciones de las normas de conducta (retrasos, acoso sexual, alcohol en el trabajo, etc.)
Uso de la IA como herramienta de apoyo en la gestión diaria
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 4 días)
Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.
Una vez finalizado el curso, será capaz de reconocer conflictos en situaciones cotidianas de gestión en una fase temprana, analizarlos profesionalmente y aplicar estrategias de solución adecuadas. También será capaz de utilizar instrumentos de comunicación y liderazgo y herramientas de apoyo de forma específica.
También tendrá conocimientos básicos y habilidades prácticas para el uso de tecnologías de IA en un contexto corporativo y de proyectos. Dominará el uso de herramientas como ChatGPT, Copilot Chat y Gamma y podrá desarrollar estrategias para comprender, evaluar y seleccionar sistemas de IA. También podrá tener en cuenta los aspectos legales y éticos y apoyar con éxito a los empleados y a los equipos de proyecto en el uso de la IA.
El curso está dirigido a directivos, jefes de departamento con responsabilidad en materia de personal y gerentes de empresa que deseen adquirir o actualizar sus conocimientos de gestión empresarial.
Las dotes de liderazgo son esenciales para las personas que desean trabajar en un puesto directivo.
La experiencia adicional en inteligencia artificial (IA) te ayudará como especialista y directivo a impulsar a las empresas en la transformación digital y a utilizar la IA como herramienta para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones y la innovación.
Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).