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Tipo de titulación: Certificado "Representante de AI con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
Certificado "Gestión de Compras 4.0 con cualificación certificada por TÜV Rheinland" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
KI-Beauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Einkaufsmanagement 4.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 8 Semanas
Inteligencia artificial: Oficial de IA con cualificación certificada por TÜV Rheinland
Papel de los responsables de IA en el contexto del cumplimiento (aprox. 1 día)
Introducción a la función de los responsables de IA
Tareas y responsabilidades
Diferenciación de otras funciones
Introducción a la comunicación profesional con IA (aprox. 1 día)
Conceptos básicos, estrategias y tipos de incitación
Componentes clave para una orientación eficaz
Creación de una biblioteca interna de avisos
Fundamentos jurídicos (aprox. 2 días)
Visión general de las leyes y reglamentos pertinentes: GDPR, Ley de IA, responsabilidad por productos defectuosos, ley de derechos de autor
Estudio en profundidad: Ley de AI de la UE (aprox. 2 días)
Estructura, objetivos, categorización
Clases de riesgo
Obligaciones de proveedores, operadores, importadores y distribuidores
Evaluación de la conformidad
Obligaciones de documentación y transparencia
Seguimiento posterior a la comercialización y obligaciones de información
Sistemas de gestión y normas (aprox. 2 días)
Visión general de ISO/IEC 42001
Importancia de los sistemas de gestión de la IA (AIMS)
Integración en los sistemas de gestión existentes (por ejemplo, ISO 9001, ISO 27001)
Estrategias de cumplimiento
Marcos de gobernanza
Gestión de riesgos, protección de datos y ética (aprox. 3 días)
Tipos de riesgo (sesgo, errores, riesgos éticos)
Evaluación estratégica de riesgos
Matriz de riesgos
Excursus: Riesgos de los agentes de IA
Planificación de medidas
Protección y seguridad de los datos en los sistemas de IA
Ética de los datos y requisitos de transparencia
Garantía de calidad en proyectos de IA (aprox. 3 días)
Garantía de calidad y procesos de aceptación
Análisis de las partes interesadas
Estrategias de comunicación
Conceptos de formación para empleados
Gestión de datos (aprox. 1 día)
Fundamentos de la calidad de los datos
Principios de integridad de los datos
Desarrollo de estructuras de gestión de datos
Gestión del cambio (aprox. 2 días)
Cómo hacer frente a la resistencia durante la introducción de la IA
Conceptos de formación para empleados
Desarrollo de un plan de gestión del cambio
Excursus: Hoja de ruta estratégica de la IA
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Representante de AI con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)
Gestión de compras 4.0 con cualificación certificada por TÜV Rheinland
Compras 4.0: ¿Qué es y hacia dónde va? (aprox. 1,5 días)
Cambio en las compras en la era digital
Digitalización de las compras
Compras centralizadas frente a descentralizadas
Venta por la puerta de atrás
Compra disidente
Marketing de compras
Estructuración de la cadena de suministro
Métodos de análisis
Fundamentos del suministro (aprox. 1 día)
Triángulo objetivo de las compras modernas dentro de la cadena de valor
Tarjetas de compra, efecto látigo
Compras avanzadas/autónomas
Gestión de proveedores 4.0 - eProcurement (aprox. 0,5 días)
Introducción de la contratación electrónica y Procure2Pay, facturación electrónica
Análisis estratégicos (aprox. 2 días)
Análisis ABC: procedimiento y posibles aplicaciones
Análisis XYZ: selección de estrategias de inventario
Estrategias de abastecimiento: abastecimiento único, global o unitario
Datos básicos para el desarrollo de estrategias de cadena de suministro y compras
Implicación temprana
Agrupación de volúmenes
Modelo de referencia de la cadena de suministro
Cuadro de mando integral y mapas estratégicos
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Consulta y licitación (aprox. 2 días)
Solicitudes de bienes y servicios
Estrategias de consulta: Consulta de precios
Descripción del servicio
Normas para la tramitación de consultas y licitaciones
Análisis de ofertas: composición de costes
Comparación multifactorial simple, parcial o ponderada
Selección de proveedores y gestión de la cadena de suministro (aprox. 2,5 días)
Selección estratégica de proveedores a 360
Proceso de selección de proveedores SCOPE
Segmentación de la cartera de proveedores
Evaluación de riesgos
Certificación de proveedores
Auditorías de proveedores
Clasificación y evaluación de proveedores
Política de proveedores
Página web del proveedor
Análisis de cartera/matrices de cartera
Gestión de interfaces
Gestión de la cadena de suministro
Optimización y diseño de procesos
Soluciones de contratación electrónica
Catálogos electrónicos
Gestión electrónica de pedidos
Gestión de la información sobre productos (PIM)
Intercambio electrónico de datos (EDI)
Conceptos básicos de las estrategias de adquisición (aprox. 0,5 días)
Análisis de "hacer o comprar
Estructura de precios y análisis de valor (aprox. 2 días)
Composición de un precio
Cálculo del precio con la fórmula "50-25-25
Métodos de contabilidad de costes
Gestión del rendimiento
KPI
Evaluación del rendimiento
Contabilidad de costes parciales (margen de contribución)
Análisis del punto de equilibrio
Regresión de precios
Mejores prácticas
Análisis de la estructura de precios en la cadena de suministro
Valoración y metodología
Gestión del valor, ingeniería del valor, análisis del valor
Acuerdos contractuales (aprox. 2 días)
Utilización de las cláusulas de incremento de precios
Curva de aprendizaje y acuerdos de bonificación
Gestión de la calidad
Acuerdos con proveedores
Sistema de calificación de proveedores
Aspectos jurídicos de las compras y protección de datos (aprox. 1 día)
Sostenibilidad en la cadena de suministro
Ley de diligencia debida en la cadena de suministro
GDPR
Ciberseguridad informática
Organización ágil de compras (aprox. 0,5 días)
Compras estratégicas y operativas
Liderar las compras en la cadena de suministro
Controlling de compras (aprox. 1,5 días)
Objetivos y tareas del controlling de compras
Métodos de elaboración de ratios
Servicio profesional en la cadena de suministro
Proveedores de servicios
Ahorro duro frente a ahorro blando
Éxito en las compras
Diseño de informes de compras
Control de proveedores y cadena de suministro
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Gestión de compras 4.0 con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)
Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.
Tras el curso, serás capaz de asumir la responsabilidad del uso seguro, ético y eficaz de la IA en la empresa. Evaluarás las aplicaciones desde una perspectiva técnica, elaborarás directrices internas y actuarás como interfaz entre los departamentos especializados, informática y protección de datos para utilizar la inteligencia artificial de forma responsable.
También tiene conocimientos de herramientas de compra operativas y estratégicas, contratación electrónica digital, así como de análisis, cálculo y negociación de precios. Está familiarizado con la gestión de la cadena de suministro y la selección de proveedores, y conoce métodos de análisis y cálculo de precios.
Los especialistas en el campo de las compras están muy solicitados en empresas de todos los sectores. Tus nuevas competencias te abrirán oportunidades profesionales en campos muy diversos.
Los conocimientos adicionales en el uso estratégico de proyectos de IA y su cualificación certificada por TÜV Rheinland le abrirán nuevas oportunidades profesionales en el mercado laboral actual.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).