-
Tipo de titulación: Certificado "Representante de AI con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
Certificado "AI Manager con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
Certificado de "Experto en Liderazgo Certificado -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
KI-Beauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
KI-Manager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Certified Leadership Expert -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
-
Lengua de enseñanza: Alemán
-
Duración: 12 Semanas
Inteligencia artificial: Oficial de IA
Introducción a la comunicación profesional con AI (aprox. 3 días)
Estrategias y tipos de incitación
Componentes clave para un prompting eficaz
Prompting en la generación de textos vs. prompting en la generación de imágenes y vídeos
Prompting en investigación, generación de textos y con agentes de IA
Desarrollo de una biblioteca interna de instrucciones
Fundamentos jurídicos y cumplimiento de la IA en la empresa (aprox. 4 días)
Introducción a la función del responsable de IA (tareas, diferenciación de otras funciones)
Visión general de las leyes y reglamentos pertinentes (GDPR, Ley de IA, responsabilidad por productos defectuosos, derechos de autor)
Normativa nacional y de la UE (incluida la Ley de IA)
Visión general de la norma ISO/IEC 42001
Importancia de los sistemas de gestión de la IA en el contexto empresarial
Estrategias de cumplimiento
Marcos de gobernanza
Documentación y obligaciones de transparencia
Gestión de riesgos y protección de datos en proyectos de IA (aprox. 3 días)
Tipos de riesgo (sesgo, errores, riesgos éticos)
Evaluación de riesgos
Matriz de riesgos
Planificación de medidas
Protección y seguridad de los datos
Ética de los datos
Transparencia
Gestión de proyectos y garantía de calidad para proyectos de IA (aprox. 3 días)
Métodos de gestión de proyectos de IA
Garantía de calidad y procesos de aceptación
Procedimientos de prueba
Análisis de las partes interesadas
Estrategias de comunicación
Conceptos de formación para empleados
Gestión de datos y gobernanza en proyectos de IA (aprox. 2 días)
Calidad e integridad de los datos
Responsabilidades en la gestión de datos
Desarrollo de un marco de gobernanza
Gestión del cambio y formación para la introducción de la IA (aprox. 1 día)
Hacer frente a la resistencia
Conceptos de formación para empleados
Desarrollo de un plan de gestión del cambio
Creación de una hoja de ruta para ampliar los proyectos de IA (aprox. 1 día)
Estrategias a largo plazo
Infraestructura escalable
Criterios de selección de herramientas
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Representante de AI con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)
Inteligencia artificial: Gestor de IA
Fundamentos de los proyectos operativos de IA (aprox. 5 días)
Introducción a la IA, ML, DL, PNL y visión por ordenador (enfoque operativo)
Funciones y tareas: Establecimiento, funcionamiento y revisión de la eficacia del sistema de gestión de conformidad con la norma ISO 42001.
Delimitación de funciones y colaboración: responsable de IA, gestor de IA y auditor de IA
Identificación y evaluación de casos de uso operativo en la empresa
Inicio del proyecto: definición del objetivo, alcance, análisis de viabilidad
Gestión de las partes interesadas
Creación de valor y retorno de la inversión a través de la IA
Iniciativas exitosas de IA en la gestión
Gestión de datos y uso de herramientas (aprox. 3 días)
Preparación, calidad e integración de datos
Selección y aplicación de herramientas y plataformas de IA
Indicaciones prácticas para aplicaciones de texto, imagen y vídeo
Creación de canalizaciones de datos sencillas
Introducción a los conceptos de MLOps
Opciones de automatización de la IA en funcionamiento
Formación, validación y uso de modelos (aprox. 2 días)
Formación y validación de modelos
Procedimientos de prueba: Caja negra, caja blanca, pruebas unitarias
Utilización de modelos
Seguimiento y optimización iterativa
Integración de agentes de IA en los proyectos
Gestión de riesgos y garantía de calidad (aprox. 2 días)
Riesgos operativos: Sesgos, errores, riesgos éticos, protección de datos
Garantía de calidad: indicadores clave de rendimiento, seguimiento, procesos de aceptación
Sistema de gestión según ISO 42001 y marco jurídico
Seguridad y explicabilidad de los sistemas de IA
Gestión operativa de proyectos y métodos ágiles (aprox. 2 días)
Métodos ágiles: Scrum, Kanban, ciclos de implantación iterativos
Planificación de recursos y presupuestos
Comunicación entre el equipo y las partes interesadas
Optimización continua y estrategias de resolución de problemas (CIP)
Colaboración con socios externos
Desarrollo organizativo, gobernanza y gestión del cambio (aprox. 3 días)
Análisis de los procesos de la empresa
Análisis del nivel de madurez, análisis GAP
Gobernanza de la IA y desarrollo de estrategias
Desarrollo de una estructura organizativa sostenible
Responsabilidades y asignación de funciones
Estrategias de comunicación
Formación de los empleados
Lucha contra la resistencia
Sostenibilidad y responsabilidad digital de las empresas (RDC)
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "AI Manager con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)
Competencias de liderazgo
Gestión de conflictos
Comunicación (aprox. 2 días)
Modelos y herramientas de comunicación
Discusiones sobre conflictos como herramienta de gestión
Conflictos (aprox. 2 días)
Modelo Harvard de resolución de conflictos
Gestión de conflictos
Comunicación no violenta
Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Liderazgo - los fundamentos del liderazgo (aprox. 3 días)
Funciones y tareas del directivo
Teorías de liderazgo a lo largo del tiempo
Gestión ágil - visión general
La mujer en el liderazgo
Visiones, principios rectores y objetivos
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Gestión de personal (aprox. 5 días)
Política estratégica de personal
Fundamentos del derecho laboral - visión general
El discurso del ascensor
Proceso de gestión de personal
Desarrollo de la personalidad
Planificación y selección de personal
Integración de nuevos empleados
La entrevista de evaluación
Evaluación estratégica y ad hoc de los empleados
Los 100 primeros días como directivo
BEM
Desarrollo de la personalidad y las competencias
Liberación de empleados
Creación de equipos Tuckman y Belbin
La salud en la oficina como tarea de gestión
Ejemplos prácticos en el taller (aprox. 4 días)
Asumir una nueva área de responsabilidad
Problemas de aceptación de empleados y directivos
Gestión de conflictos
Acoso escolar
Aplicación de cambios
Quejas, insatisfacción salarial
Despido interno
Burnout - tratamiento de enfermedades mentales
Gestión de la diversidad
Incumplimiento de las normas de conducta (impuntualidad, acoso sexual, alcohol en el trabajo)
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 3 días)
Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.
Tras el curso, serás capaz de asumir la responsabilidad del uso seguro, ético y eficaz de la IA en la empresa. Evaluarás las aplicaciones desde una perspectiva técnica, elaborarás directrices internas y actuarás como interfaz entre los departamentos especializados, informática y protección de datos para utilizar la inteligencia artificial de forma responsable.
También será capaz de planificar y ejecutar proyectos de transformación apoyados en la IA de acuerdo con las normas y anclarlos de forma sostenible en su organización. Podrá maximizar los beneficios económicos, la creación de valor y el retorno de la inversión de las iniciativas de IA, tener en cuenta los riesgos y los requisitos de cumplimiento y establecer una estructura organizativa, una gobernanza y unas estrategias de gestión del cambio sostenibles para el uso satisfactorio de la IA.
También posee todas las competencias necesarias en gestión de conflictos, dirección orientada a objetivos y liderazgo de equipos, departamentos, divisiones y empresas.
Este curso está dirigido a especialistas, directivos y gestores de proyectos de todas las áreas de la empresa que participan en estructuras de trabajo globales en red digital y desean utilizar tecnologías de IA para organizar procesos y tomar decisiones de forma más eficiente.
Las dotes de liderazgo son esenciales para las personas que desean trabajar en un puesto directivo.
Los conocimientos adicionales en el uso estratégico de proyectos de IA y su cualificación certificada por TÜV Rheinland le abrirán nuevas oportunidades profesionales en el mercado laboral actual.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).