Papel de los responsables de IA en el contexto del cumplimiento (aprox. 1 día)

Introducción a la función de los responsables de IA

Tareas y responsabilidades

Diferenciación de otras funciones

Introducción a la comunicación profesional con IA (aprox. 1 día)

Conceptos básicos, estrategias y tipos de incitación

Componentes clave para una orientación eficaz

Creación de una biblioteca interna de avisos

Fundamentos jurídicos (aprox. 2 días)

Visión general de las leyes y reglamentos pertinentes: GDPR, Ley de IA, responsabilidad por productos defectuosos, ley de derechos de autor

Estudio en profundidad: Ley de AI de la UE (aprox. 2 días)

Estructura, objetivos, categorización

Clases de riesgo

Obligaciones de proveedores, operadores, importadores y distribuidores

Evaluación de la conformidad

Obligaciones de documentación y transparencia

Seguimiento posterior a la comercialización y obligaciones de información

Sistemas de gestión y normas (aprox. 2 días)

Visión general de ISO/IEC 42001

Importancia de los sistemas de gestión de la IA (AIMS)

Integración en los sistemas de gestión existentes (por ejemplo, ISO 9001, ISO 27001)

Estrategias de cumplimiento

Marcos de gobernanza

Gestión de riesgos, protección de datos y ética (aprox. 3 días)

Tipos de riesgo (sesgo, errores, riesgos éticos)

Evaluación estratégica de riesgos

Matriz de riesgos

Excursus: Riesgos de los agentes de IA

Planificación de medidas

Protección y seguridad de los datos en los sistemas de IA

Ética de los datos y requisitos de transparencia

Garantía de calidad en proyectos de IA (aprox. 3 días)

Garantía de calidad y procesos de aceptación

Análisis de las partes interesadas

Estrategias de comunicación

Conceptos de formación para empleados

Gestión de datos (aprox. 1 día)

Fundamentos de la calidad de los datos

Principios de integridad de los datos

Desarrollo de estructuras de gestión de datos

Gestión del cambio (aprox. 2 días)

Cómo hacer frente a la resistencia durante la introducción de la IA

Conceptos de formación para empleados

Desarrollo de un plan de gestión del cambio

Excursus: Hoja de ruta estratégica de la IA

Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Representante de AI con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)

Fundamentos de los proyectos operativos de IA (aprox. 5 días)

Introducción a la IA, ML, DL, PNL y visión por ordenador (enfoque operativo)

Funciones y tareas: Establecimiento, funcionamiento y revisión de la eficacia del sistema de gestión de conformidad con la norma ISO 42001.

Delimitación de funciones y colaboración: responsable de IA, gestor de IA y auditor de IA

Identificación y evaluación de casos de uso operativo en la empresa

Inicio del proyecto: definición del objetivo, alcance, análisis de viabilidad

Gestión de las partes interesadas

Creación de valor y retorno de la inversión a través de la IA

Iniciativas exitosas de IA en la gestión

Gestión de datos y uso de herramientas (aprox. 3 días)

Preparación, calidad e integración de datos

Selección y aplicación de herramientas y plataformas de IA

Indicaciones prácticas para aplicaciones de texto, imagen y vídeo

Creación de canalizaciones de datos sencillas

Introducción a los conceptos de MLOps

Opciones de automatización de la IA en funcionamiento

Formación, validación y uso de modelos (aprox. 2 días)

Formación y validación de modelos

Procedimientos de prueba: Caja negra, caja blanca, pruebas unitarias

Utilización de modelos

Seguimiento y optimización iterativa

Integración de agentes de IA en los proyectos

Gestión de riesgos y garantía de calidad (aprox. 2 días)

Análisis de riesgos técnicos: métricas de sesgo, pruebas de equidad, análisis de errores de modelo

Garantía de calidad: indicadores clave de rendimiento, supervisión, procesos de aceptación

Sistema de gestión conforme a la norma ISO 42001

Seguridad y explicabilidad de los sistemas de IA

Gestión operativa de proyectos y métodos ágiles (aprox. 2 días)

Métodos ágiles: Scrum, Kanban, ciclos de implantación iterativos

Planificación de recursos y presupuestos

Comunicación entre el equipo y las partes interesadas

Optimización continua y estrategias de resolución de problemas (CIP)

Colaboración con socios externos

Desarrollo organizativo, gobernanza y gestión del cambio (aprox. 3 días)

Análisis de los procesos de la empresa

Análisis del nivel de madurez, análisis GAP

Creación de una hoja de ruta de la IA

Gobernanza y desarrollo de estrategias de IA

Desarrollo de una estructura organizativa sostenible

Responsabilidades

Gestión práctica de la resistencia en las operaciones de IA

Sostenibilidad y responsabilidad digital corporativa (RDC)

Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "AI Manager con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)

Conceptos básicos y condiciones marco (aprox. 4 días)

Funciones, tareas y responsabilidades en las auditorías de IA

Diferenciación de otras funciones (por ejemplo, director de IA)

Principios de auditoría según ISO 19011 (objetividad, independencia, transparencia)

Base normativa: ISO/IEC 42001 - estructura, requisitos, pruebas

Ley de AI de la UE: disposiciones pertinentes para los auditores

Directrices nacionales y normas específicas del sector

El ciclo PDCA en el contexto de la auditoría

Tipos de auditoría: auditorías de sistemas, procesos, productos y conformidad

Resumen de las fases 1 y 2

Requisitos de documentación y verificación

Riesgos específicos de la IA como objetos de auditoría (sesgo, explicabilidad, solidez, seguridad, calidad de los datos)

El estímulo en el contexto de la auditoría

Criterios de ensayo reglamentarios y técnicos (aprox. 4 días)

Requisitos de cumplimiento específicos de la IA

Protección de datos (GDPR y requisitos específicos del sector)

Seguridad de los sistemas de IA (ciberseguridad, control de acceso)

Requisitos de calidad de los datos de entrenamiento y ensayo

Validación y verificación de modelos

Explicabilidad y transparencia de las decisiones de IA

Métricas de rendimiento (exactitud, precisión, recuperación, solidez)

Principios éticos y equidad

Normas adicionales específicas del sector (por ejemplo, ISO 13485, ISO 26262, directrices BaFin)

Planificación y metodología de la auditoría (aprox. 3 días)

Definición de los objetos y objetivos de la auditoría

Creación de un plan de auditoría (recursos, calendario, funciones, comunicación)

Creación de cuestionarios y listas de comprobación

Evaluación del riesgo y la pertinencia de los puntos de auditoría

Selección de métodos de auditoría adecuados (preguntas, revisión de documentos, pruebas técnicas)

Particularidades de la evaluación de riesgos y métodos para los sistemas de IA basados en agentes

Definición de documentos justificativos y tipos de pruebas

Realización de la auditoría (aprox. 3 días)

Revisión de documentos (Fase 1) - Requisitos de la documentación de IA

Técnicas de entrevista y diálogo en la auditoría

Auditoría in situ (Etapa 2) - Utilización de herramientas de auditoría

Realización de pruebas técnicas (caja negra, caja blanca, pruebas de estrés)

Utilización de herramientas técnicas (software de auditoría, análisis de registros, revisión de código)

Recopilación, validación y estructuración de los documentos de auditoría

Evaluación e informe (aprox. 2 días)

Elaboración de un informe de auditoría con ayuda de preguntas

Presentación de los puntos débiles en función del riesgo

Medidas sugeridas y estrategias de seguimiento

Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Auditor AI con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)

Introducción al controlling (aprox. 1,5 días)

El control como parte del proceso de gestión

Visión general de los distintos instrumentos y métodos de control

Control estratégico y operativo

Contabilidad de costes y gestión de costes (aprox. 3,5 días)

Introducción a la contabilidad de costes y actividades

Contabilidad de clases de costes

Contabilidad de centros de coste

Contabilidad por unidades de coste

Sistemas de contabilidad de costes (aprox. 3 días)

Contabilidad de costes reales, normales y planificados

Contabilidad de costes parciales y totales

Contabilidad de costes por actividades

Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional

Planificación corporativa y elaboración de presupuestos (aprox. 4 días)

Planificación presupuestaria

Planificación de la liquidez

Planificación de inversiones

Ratios y sistemas de ratios (aprox. 3 días)

Margen de contribución

Cuadro de mando integral

Informes (aprox. 2 días)

Informes

BWA

Protección de datos en el control

Trabajo por proyectos (aprox. 3 días)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto

Contabilidad de costes con DATEV (aprox. 7 días)

Creación de los datos básicos

Creación del plan de centros de coste

Creación de los análisis

Adaptación de la contabilidad de costes a las necesidades operativas

Imputaciones contables

Imputaciones y prorrateos internos de actividad

Registro y tratamiento de lotes

Visualización e impresión de los análisis

Creación de paquetes de evaluación

Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional

Planificación empresarial con DATEV (aprox. 5 días)

Visión general y funcionalidad de DATEV

Fundamentos del cálculo de la planificación

Estrategias de planificación - creación de un sistema de planificación y control con planificación integrada de beneficios y liquidez

Enfoques de planificación generalizados

Opciones de planificación detallada mediante objetos detallados

Planificación de inversiones (inversión y financiación)

Vínculos entre programas

Comparación objetivo/real e informe de control DATEV

Análisis: Breve resumen y análisis estándar, así como informe de planificación

Análisis y planificación en contabilidad (aprox. 5 días)

El análisis mensual

Análisis de beneficios: comparación con el año anterior, comparación de objetivos/realidades, comparación sectorial, presentación de series temporales para declaraciones de tendencias.

Análisis de liquidez: liquidez estática, comportamiento de retirada de fondos, hábitos de pago, gestión de cuentas, estado de tesorería con cálculo del flujo de caja

Utilización y origen de los fondos

Soluciones y ocasiones especiales

Determinación de la capacidad de servicio de la deuda

BWA personalizado (adaptación del BWA estándar)

Trabajo por proyectos (aprox. 3 días)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto