Gestión y planificación empresarial con gestión de conflictos

En este curso, adquirirás importantes conocimientos de planificación empresarial en las áreas de planificación empresarial, elaboración de presupuestos y cálculo de inversiones, y los complementarás con conocimientos relevantes en gestión de conflictos para reaccionar con habilidad y determinación en situaciones cargadas de conflictos.
  • Tipo de titulación: Certificado "Certified Business Manager
    Certificado "Gestión de conflictos para directivos"
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Certified Business Manager:in
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 5 Semanas

Gestión y planificación empresarial

Gestión (aprox. 1 día)

Niveles jerárquicos

Métodos de gestión

Horizontes de planificación

Funciones de gestión

Bucle de control de la gestión

Instrumentos de gestión


Objetivos, métodos e instrumentos de preparación del plan de empresa (aprox. 3 días)

Aspectos básicos de la elaboración de un plan de empresa

Herramientas de análisis y planificación (análisis DAFO, análisis de escenarios, análisis de cartera,

técnicas de creatividad)

Uso de la IA para la lluvia de ideas y la estructuración de modelos de negocio

Creación y revisión asistidas por IA de componentes del plan de empresa


Derecho contractual (aprox. 1 día)

Declaraciones de intenciones

Garantía

Tipos de contrato y sus interrupciones

Derecho sobre vicios contractuales (cumplimiento posterior, desistimiento, reducción del precio de compra, indemnización)

Condiciones generales de contratación (AGB)


Derecho mercantil y de sociedades (aprox. 1 día)

Tipos de comerciantes

Formas de sociedad

Prácticas comerciales

Particularidades del derecho mercantil

Registro mercantil y publicidad

Introducción al derecho concursal


Planificación del proyecto (aprox. 0,5 días)

Conceptos básicos

Planificación de recursos

Pasos de la planificación

Errores en la planificación de proyectos


Análisis del entorno (aprox. 0,5 días)

Análisis de la empresa

Análisis del sector

Análisis de la ubicación

Análisis de la competencia

Uso de la IA como apoyo a los análisis de mercado y de la competencia


Marketing (aprox. 3 días)

Análisis y segmentación del mercado

Fundamentos de la investigación de mercado

Instrumentos del marketing mix

Publicidad e instrumentos de apoyo

Uso de la IA para desarrollar ideas de marketing y dirigirse a grupos objetivo

Creación de contenidos de marketing con ayuda de la IA


Planificación financiera (aprox. 1 día)

Visión general de

Instrumentos


Planificación de la evaluación de inversiones (aprox. 2 días)

Fundamentos

Métodos de cálculo de inversiones

Límites y problemas de los métodos de presupuestación del capital

Ratios


Planificación financiera (aprox. 1 día)

Conceptos básicos

Financiación de capital y deuda

Financiación externa e interna

Cifras clave


Controlling (aprox. 1 día)

Tareas y objetivos del controlling

Áreas de control

Instrumentos de control


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 5 días)

Gestión de conflictos para directivos

Comunicación (aprox. 1 día)

Modelos y herramientas de comunicación

Gestión de la conversación y escucha activa

Discusiones sobre conflictos como herramienta de gestión

Reflexión sobre su propio estilo de comunicación

 


Conflictos (aprox. 2 días)

Causas y tipos de conflicto

Etapas de escalada y estrategias de respuesta

Concepto de resolución de conflictos de Harvard

Comunicación no violenta

Uso de la IA para desarrollar soluciones en situaciones de conflicto

 


Gestión constructiva de conflictos en la empresa (aprox. 1 día)

Estrategias de desescalada y técnicas de solución

Utilización de los conflictos como oportunidad de mejora


Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto



Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.

Sabes cómo se crean los distintos planes de negocio para proyectos y empresas desde un punto de vista económico y aplicas las herramientas más importantes de planificación económica y marketing. Utilizas la inteligencia artificial específicamente para apoyar los procesos de análisis y planificación y evalúas críticamente sus resultados. También tendrás conocimientos de Derecho contractual y estarás familiarizado con el contenido del Derecho mercantil y de sociedades, así como con los fundamentos de la planificación financiera.

También será capaz de reconocer conflictos en situaciones cotidianas de gestión en una fase temprana, analizarlos profesionalmente y aplicar estrategias de solución adecuadas.

El curso está dirigido a cualquier persona que desee adquirir conocimientos básicos de gestión y planificación empresarial o quiera profundizar en ellos.

Con su significativo certificado, demostrará sus conocimientos de planificación empresarial y ofrecerá una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido para mejorar su entrada y promoción profesional.

El conocimiento de la gestión de conflictos también le abrirá oportunidades profesionales en la dirección de equipos y otros puestos directivos.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

Contacta con nosotros

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente. 0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h, gratis desde todas las redes alemanas.