Director de Transformación de la IA Aplicada y Responsable de Cumplimiento

El curso proporciona conocimientos exhaustivos sobre la introducción estratégica de la inteligencia artificial en las empresas. Aprenderá a evaluar y aplicar herramientas de IA desde una perspectiva de gestión, a desarrollar una gobernanza y una estrategia de IA y a diseñar con éxito procesos de cambio y estructuras organizativas. Además, se enseñan métodos para la gestión de proyectos de IA, así como la integración sostenible de la IA y el uso ético y responsable. Además, el curso aborda el tema del "cumplimiento" -la observancia de las normas en las empresas- y explica cómo pueden tomarse precauciones adecuadas y eficaces para garantizar el cumplimiento, incluso en lo que respecta a las cuestiones de responsabilidad.
  • Tipo de titulación: Certificado "Gestor de transformación de IA aplicada con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
    Certificado "Responsable de Cumplimiento con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Compliance Officer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 8 Semanas

Inteligencia artificial: Gestor de la transformación de la IA aplicada

Introducción y objetivos (aprox. 2 días)

Fundamentos estratégicos y condiciones marco

Iniciativas exitosas de IA desde el punto de vista de la gestión

Importancia de la IA para el liderazgo y la gestión

Marco jurídico: visión general de la Ley de IA de la UE y el RGPD

Ley de IA de la UE: clasificación de riesgos, modelos de IA general (GPAI) y requisitos de gobernanza de la IA

Cumplimiento normativo y obligaciones de documentación


Selección estratégica de casos de uso (aprox. 4 días)

Herramientas de IA desde una perspectiva de gestión

Panorama general del mercado de las herramientas de IA (oportunidades y limitaciones)

IA generativa e ingeniería de prompts: fundamentos, aplicación y práctica

Modelos de IA para distintos ámbitos de aplicación, como la generación de texto, la programación, la selección de personal, la creación de imágenes, la creación de vídeos y las posibilidades de automatización mediante IA en la empresa

Identificación de casos de uso en la empresa: árbol de factores que influyen en los indicadores clave 

Análisis de brechas y selección de procesos

Desarrollo de estrategias (OKR, análisis de la competencia)

Análisis de los procesos empresariales (Makigami) y análisis del grado de madurez

Beneficios estratégicos de la IA para la empresa

Identificación y evaluación de casos de uso 

Selección de proveedores externos de IA: costes, modelos de licencia, catálogo de requisitos, acuerdo de nivel de servicio y escalabilidad

Colaboración con centros de investigación y start-ups


Planificación, control y ejecución de proyectos de IA (aprox. 4 días)

Desarrollo de una hoja de ruta de IA

Gestión de riesgos: identificación y análisis

Gestión de riesgos: medidas y documentación

Proyecto piloto

Valor añadido y retorno de la inversión (ROI) gracias a la IA

Planificación presupuestaria y de recursos

Partidas de costes, funciones, capacidades y calidad de los datos

Gestión del tiempo e investigación de ayudas

Métodos de gestión de proyectos para iniciativas de IA

Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPI)

Control de gestión y medición de resultados

Gestión de la calidad

Optimización y escalabilidad continuas


Desarrollo organizativo, gobernanza y gestión del cambio (aprox. 5 días)

Gobernanza de la IA: creación de una estructura organizativa sólida

Responsabilidades y distribución de funciones

Responsabilidad digital corporativa (CDR): uso responsable y ético de la IA

Gestión del cambio: organización, cultura y liderazgo

Estrategias de comunicación 

Formación de los empleados

Gestión de la resistencia al cambio


Integración sostenible de la IA en la empresa (aprox. 2 días)

Ampliación de proyectos piloto a otras áreas de negocio

Mejora continua (p. ej., toma de decisiones basada en datos, bucles de retroalimentación)


Trabajo de proyecto, preparación para la certificación y examen de certificación "Gestor para la transformación aplicada de la IA con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)

Responsable de Cumplimiento con cualificación certificada por TÜV Rheinland

Fundamentos del cumplimiento normativo (aprox. 1 día)

Conceptos, significado y evolución del cumplimiento normativo y la gestión del cumplimiento normativo

Requisitos legales y marco normativo

Regla del criterio empresarial

Normas y criterios de auditoría pertinentes (ISO 37301 e IDW PS 980)

Estructura básica y contenidos de los modelos CMS


Cultura de cumplimiento normativo (aprox. 0,5 días)

Importancia de la cultura empresarial 

El papel de la dirección de la empresa

Gestión de los valores y la integridad

«Tone from the Top»/«Tone at the Top»

Compromiso de la dirección y sensibilización


Objetivos de cumplimiento normativo (aprox. 0,5 días)

Objetivos del cumplimiento normativo y delimitación

Relación con la gestión de riesgos

Elementos de una estrategia de cumplimiento normativo eficaz


Organización del cumplimiento normativo (aprox. 1 día)

Responsabilidad de la dirección de la empresa

Delegación de tareas de cumplimiento normativo

Estructura y elementos de un CMS

Organización estructural y funcional

Funciones, competencias y líneas jerárquicas


Responsable de cumplimiento normativo (aprox. 1 día)

Posición y comprensión del papel dentro de la organización de cumplimiento normativo (asesor de confianza de la empresa)

Tareas y perfil de requisitos

Derechos, obligaciones y riesgos de responsabilidad

Contrato de trabajo, descripción del puesto, líneas jerárquicas y facultades de dirección

Responsabilidad civil y penal

Perspectivas de futuro de la profesión


Gestión de riesgos de cumplimiento normativo (aprox. 2 días)

Introducción a la gestión de riesgos de cumplimiento normativo

La evaluación de riesgos de cumplimiento normativo como elemento del CMS

Marco jurídico nacional e internacional (ISO 31000)

Conceptos, sistemática y organización estructural y funcional

Identificación de riesgos de cumplimiento normativo

Priorización y evaluación de riesgos

Uso de matrices de riesgo

Gestión de riesgos mediante estrategias de prevención, mitigación, transferencia y aceptación

Supervisión de riesgos 

Informes y documentación sobre riesgos


Programa de cumplimiento normativo y medidas de aplicación (aprox. 1 día)

Introducción y requisitos (ISO 37301, IDW PS 980)

Medidas de prevención

Medidas de detección

Medidas de reacción

Desarrollo del programa de cumplimiento normativo 

Gestión de proyectos: implementación y funcionamiento en la práctica del cumplimiento normativo


Análisis en profundidad de medidas de cumplimiento seleccionadas (aprox. 1 día)

Normativas: importancia, diseño e implementación

Formación y comunicación en materia de cumplimiento normativo

Cumplimiento normativo en RR. HH. en el marco de los procesos centrales de personal

Protección de datos de los empleados y aplicaciones de IA en el contexto de RR. HH.

Cumplimiento normativo de los socios comerciales y auditorías orientadas al riesgo


Sistemas de denuncia de irregularidades (aprox. 1 día)

Clasificación como elemento del CMS

Fundamentos jurídicos nacionales e internacionales

Ley de protección de los denunciantes (HinSchG) 

Creación de oficinas y canales de denuncia internos

Procedimiento de denuncia, medidas de seguimiento y cierre del procedimiento

Sistema de protección, necesidades de protección y límites

Interrelaciones con la protección del secreto comercial, la protección de datos y el derecho laboral


Supervisión del cumplimiento normativo y mejora continua (aprox. 1 día)

Tres líneas de defensa

Controles integrados en los procesos e independientes de los mismos

Evaluación de la adecuación y la eficacia

Auditorías internas y externas (ISO 19011)

Certificación CMS 

Evaluación basada en KPI e indicadores

Elaboración y aplicación de medidas de mejora

Informes de cumplimiento normativo


Respuestas ante incumplimientos de cumplimiento normativo y situaciones de crisis (aprox. 1 día)

Investigaciones internas y medidas en caso de incumplimientos

Sanciones, responsabilidad y obligaciones de notificación

Investigaciones oficiales y gestión de crisis

Comunicación de crisis: principios y estrategias


Cumplimiento de la legislación antimonopolio (aprox. 1 día)

Derecho de la competencia europeo según el TFUE y derecho de la competencia alemán según la GWB

Riesgos y consecuencias de las infracciones de la legislación sobre competencia

Conductas ilícitas frente a la competencia

Límites en la distribución y en las relaciones con distribuidores y proveedores

Abuso de posición dominante

Sistema de gestión del cumplimiento de la normativa antimonopolio


Prevención de la corrupción (aprox. 1 día)

Fundamentos y marco jurídico

Requisitos de la norma ISO 37001

Concepto de corrupción y mecanismos que la generan

Riesgos de corrupción en la empresa

Supervisión, prevención y buenas prácticas

Implantación de un sistema de gestión anticorrupción


Prevención del blanqueo de capitales (aprox. 1 día)

Introducción y tipologías

Ámbito de aplicación y sujetos obligados

Gestión de riesgos y medidas de seguridad

Requisitos para los responsables de la prevención del blanqueo de capitales 

Obligaciones de diligencia debida (KYC)

Titulares económicos, personas políticamente expuestas (PEP) y origen de los fondos

Casos sospechosos y obligaciones de notificación


Control de las exportaciones y cumplimiento de la normativa de exportación (aprox. 1 día)

El principio de la libre circulación comercial exterior y sus restricciones

Fundamentos jurídicos, obligaciones de autorización y competencias

Restricciones relativas a las mercancías, el uso, el país de destino y las personas

Verificación de listas de sanciones y controles de filtrado

Consecuencias jurídicas en caso de incumplimiento

Procedimientos, supervisión y programa interno de cumplimiento normativo


Cumplimiento normativo en la cadena de suministro (aprox. 1 día)

Antecedentes y fundamentos

Ley de obligaciones de diligencia debida en la cadena de suministro (LkSG): conceptos y ámbito de aplicación

Posiciones jurídicas protegidas y obligaciones de diligencia debida

Declaración de principios y medidas preventivas

Consecuencias jurídicas y supervisión administrativa

Perspectivas: comparación entre la LkSG y la CSDDD


Cumplimiento de la normativa de protección de datos (aprox. 1 día)

RGPD y BDSG

Enfoque basado en el riesgo en materia de protección de datos

Principios de protección de datos y supuestos de autorización

Derechos de los interesados

Responsabilidades, tratamiento por encargo y delegado de protección de datos

Medidas técnicas y organizativas (MTO)

Respuesta ante las infracciones, responsabilidad y sanciones


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Compliance Officer con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)



Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.

Tras el curso, será capaz de anclar estratégicamente la IA en su empresa, diseñar procesos de cambio y estructuras organizativas, evaluar casos de uso y garantizar los beneficios y el éxito de las iniciativas de IA a nivel empresarial.

También estará preparado para las tareas de un responsable de cumplimiento. Conocerá los fundamentos del Derecho de sociedades y podrá así minimizar los riesgos de responsabilidad. También estará familiarizado con los requisitos de un sistema de gestión del cumplimiento.

Especialistas y directivos, así como responsables de transformaciones que deseen introducir estratégicamente la IA en la empresa, diseñar procesos de cambio y estructuras organizativas y garantizar los beneficios y el éxito de las iniciativas de IA.

La IA y la transformación digital son temas cada vez más centrales en las empresas. Con los conocimientos adquiridos, podrás dirigir las áreas de gestión, transformación e innovación de la IA dentro de la empresa, lo que te hará atractivo para todos los sectores.

Con los conocimientos sobre cumplimiento de la normativa, dispondrá de conocimientos adicionales relevantes para los empresarios, especialmente en los sectores de seguros y servicios, pero también en administraciones públicas, asociaciones, organizaciones y empresas.

Podrá demostrar sus conocimientos recién adquiridos con una cualificación certificada por TÜV Rheinland.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

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