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Tipo de titulación: Certificado "Gestor de transformación de IA aplicada con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
Certificado "Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de Scrum.org" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache) -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 8 Semanas
Inteligencia artificial: Gestor de la transformación de la IA aplicada
Introducción y objetivos (aprox. 2 días)
Principios estratégicos y condiciones marco
Beneficios estratégicos corporativos de la IA
Importancia de la IA para el liderazgo y la gestión
Creación de valor y ROI a través de la IA
Iniciativas exitosas de IA en la gestión
Marco jurídico: Ley de IA de la UE
Cumplimiento y obligación de aportar pruebas
Aplicaciones y herramientas de IA (aprox. 4 días)
Herramientas de IA desde una perspectiva de gestión
Panorama del mercado de las herramientas de IA (oportunidades y limitaciones)
Costes, modelos de licencia y escalabilidad
IA generativa e ingeniería rápida: fundamentos, aplicación y práctica
Modelos de IA para los respectivos ámbitos de aplicación, como generación de textos, programación, contratación, creación de imágenes, creación de vídeos
Identificación de casos de uso en la empresa
Opciones de automatización de la IA en la empresa
Creación de un agente de IA
Desarrollo organizativo, gobernanza y gestión del cambio (aprox. 4 días)
Análisis de los procesos de la empresa
Análisis del nivel de madurez, análisis GAP
Gobernanza de la IA y desarrollo de estrategias
Desarrollo de una estructura organizativa sostenible
Responsabilidades y asignación de funciones
Gestión de riesgos (parcialidad, ética, protección de datos)
Estrategias de comunicación
Formación de los empleados
Lucha contra la resistencia
Planificación, control y ejecución de proyectos de IA (aprox. 4 días)
Métodos de gestión de proyectos de IA
Identificación y evaluación de casos de uso
Desarrollo de una hoja de ruta de IA
Presupuesto y planificación de recursos
Selección de proveedores externos de servicios de IA
Colaboración con instituciones de investigación y start-ups
Integración de agentes de IA en los proyectos
Gestión de calidad y plazos
Control y medición del rendimiento
Desarrollo de KPI
Optimización y ampliación continuas
Integración sostenible de la IA en la empresa (aprox. 3 días)
Ampliación de proyectos piloto a otras áreas de negocio
Mejora continua (por ejemplo, toma de decisiones basada en datos, circuitos de retroalimentación)
Responsabilidad Digital Corporativa (RDC): uso responsable y ético de la IA
Trabajo de proyecto, preparación para la certificación y examen de certificación "Gestor para la transformación aplicada de la IA con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)
Gestión ágil de proyectos con Scrum: Propietario de Producto (PSPO I)
Conceptos básicos de Scrum (aprox. 2 días)
Definición de Scrum
Control empírico del proceso
transparencia
Revisión
Adaptación
Equipo Scrum (aprox. 1 día)
Propietario del producto
Desarrollador
Scrum Master
Responsabilidades de los resultados
Eventos Scrum (aprox. 4 días)
Caja de tiempo
Sprint
Hecho
Planificación Sprint
Scrum diario
Trabajo de Desarrollo
Revisión del Sprint
Retrospectiva del Sprint
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Artefactos (aprox. 3 días)
Transparencia y verificabilidad
Lista de productos pendientes
Sprint backlog
Incremento
Definición de Hecho
Scrum Product Owner (aprox. 3 días)
Tareas del Scrum Product Owner
Identificación y análisis de requisitos
Priorización y maximización del valor
Revisión del backlog del producto
Gestión de la cartera de productos pendientes (aprox. 2 días)
Formular entradas
Clasificar las entradas
Hacer reconocibles los objetivos y las misiones
Optimizar el trabajo del equipo de desarrollo
Mantener la transparencia del backlog
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y certificación Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) en inglés (aprox. 5 días)
Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.
Aprenderá a anclar estratégicamente la IA en su empresa, diseñar procesos de cambio y estructuras organizativas, evaluar casos de uso y garantizar los beneficios y el éxito de las iniciativas de IA a nivel empresarial.
También domina el marco Scrum y puede gestionar el desarrollo de productos como propietario del producto. Está familiarizado con los artefactos de Scrum y puede encargarse de la gestión del backlog.
Desarrolladores de Scrum, líderes y entrenadores ágiles, gestores de productos, analistas empresariales, personas con una licenciatura en informática, informática empresarial, administración de empresas o cualificaciones comparables.
La IA y la transformación digital son temas cada vez más centrales en las empresas. Con los conocimientos adquiridos, podrás dirigir las áreas de gestión, transformación e innovación de la IA dentro de la empresa, lo que te hará atractivo para todos los sectores.
Con Scrum, aprenderá un modelo de proceso de gestión de proyectos y productos que se utilizó originalmente para el desarrollo ágil de software en particular, pero que ahora también se utiliza en muchas otras áreas especializadas. Como método escalable de gestión de proyectos y desarrollo, se utiliza con éxito en numerosos proyectos a gran escala con varios cientos de miembros del equipo. El certificado oficial de Scrum.org le proporciona una prueba reconocida internacionalmente de sus cualificaciones como Scrum Product Owner.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).