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Tipo de titulación: Certificado "Desarrollador personal y organizativo con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
Certificado de "Experto en Liderazgo Certificado -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Certified Leadership Expert -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 8 Semanas
Desarrollador personal y organizativo con cualificación certificada por TÜV Rheinland
Fundamentos (aprox. 5 días)
Introducción al personal y al desarrollo organizativo
Definiciones y términos técnicos
El reto del cambio (visión interna y externa)
Evolución y tendencias
Aprendizaje y situaciones de aprendizaje (por ejemplo, supervisión, aprendizaje combinado)
Cambio y comunicación del cambio
Orientación hacia los valores como cultura de empresa
Resiliencia y seguridad psicológica
Competencia en IA (alfabetización en IA): Protección de datos y derechos de autor en el contexto de los RRHH
Desarrollo de equipos (aprox. 3 días)
Desarrollo de equipo tradicional y ágil
Del equipo al conjunto
Perfiles de competencias y diagnóstico
Motivaciones y conceptos de sostenibilidad
Trabajo en equipo intercultural y competencia en conflictos
Cambio e innovación (aprox. 2 días)
Nuevo trabajo - un reto (diseño híbrido del trabajo, experiencia del empleado)
Competencias - factores críticos para el éxito
Aprendizaje ágil, pensamiento de diseño
Proceso de cambio e innovación
Comunicación asistida por IA
Gestión del conocimiento (aprox. 1 día)
Adquisición y almacenamiento de conocimientos
Aplicación y distribución del conocimiento
Evaluación de los sistemas de gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento asistida por IA (robots de FAQ)
Desarrollo estratégico del personal (aprox. 3 días)
Elementos de gamificación en el contexto del aprendizaje
Etapas de desarrollo y medición de objetivos
Gestión del rendimiento
Diferenciación entre formación continua y formación
Control de
Uso de la IA en el PD: análisis de necesidades, itinerarios de aprendizaje personalizados, creación de contenidos
Taller práctico (aprox. 2 días)
Buenas prácticas
Desarrollo de programas de formación en la empresa
Medición del éxito
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Desarrollador de personal y organización con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 4 días)
Competencias de liderazgo
Gestión de conflictos
Comunicación (aprox. 1 día)
Modelos y herramientas de comunicación
Gestión de la conversación y escucha activa
Discusiones sobre conflictos como herramienta de gestión
Reflexión sobre su propio estilo de comunicación
Conflictos (aprox. 2 días)
Causas y tipos de conflicto
Etapas de escalada y estrategias de respuesta
Concepto de resolución de conflictos de Harvard
Comunicación no violenta
Uso de la IA para desarrollar soluciones en situaciones de conflicto
Gestión constructiva de conflictos en la empresa (aprox. 1 día)
Estrategias de desescalada y técnicas de solución
Utilización de los conflictos como oportunidad de mejora
Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Liderazgo - los fundamentos del liderazgo (aprox. 3 días)
Funciones y tareas del directivo
Teorías de liderazgo a lo largo del tiempo
Estilos de liderazgo y liderazgo situacional
Gestión ágil - visión general
La mujer en el liderazgo
Visiones, principios rectores y objetivos
Motivación
Gestión de personal (aprox. 5 días)
Política estratégica de personal
Fundamentos del derecho laboral - visión general
Proceso de gestión de personal
Planificación y selección de personal
Integración de nuevos empleados
Evaluación del personal y de los empleados
Los 100 primeros días como directivo
Desarrollo de la personalidad y de las competencias
Creación de equipos (Tuckman, Belbin)
La salud en el lugar de trabajo como tarea de gestión (incl. BEM)
Ejemplos prácticos en el taller (aprox. 3 días)
Asumir una nueva área de responsabilidad
Problemas de aceptación de empleados y directivos
Acoso y dinámicas de equipo difíciles
Implantación de cambios
Quejas e insatisfacción (por ejemplo, salarial)
Despido interno
Burnout y enfermedades mentales
Gestión de la diversidad
Infracciones de las normas de conducta (retrasos, acoso sexual, alcohol en el trabajo, etc.)
Uso de la IA como herramienta de apoyo en la gestión diaria
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 4 días)
Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.
Comprenderás cómo influyen los RR.HH. y el desarrollo organizativo, el desarrollo de competencias y los formatos ágiles en las estructuras y la colaboración. Puede desarrollar estrategias de RRHH/OE, introducir cambios y evaluar su éxito. También tendrás conocimientos básicos sobre el cambio, la innovación y la gestión del conocimiento, incluidos los métodos de trabajo asistidos por IA.
También será capaz de reconocer conflictos en la gestión diaria en una fase temprana, analizarlos profesionalmente y aplicar estrategias de solución adecuadas. También utilizará de forma específica instrumentos de comunicación y liderazgo y herramientas de apoyo.
El curso está dirigido a empleados y especialistas del sector comercial y administrativo, especialmente de recursos humanos, pero también a profesores y formadores que quieran enfrentarse a los nuevos retos empresariales del desarrollo de personal y organizativo e introducirlos en la empresa y en el equipo.
En el área de desarrollo de personal y organizativo, será responsable de la concepción, organización y seguimiento de medidas y proyectos para mejorar continuamente la cualificación de los empleados de su empresa. También apoyará los procesos y proyectos de desarrollo organizativo y gestión del cambio. Los especialistas que conocen estos procesos de desarrollo y pueden introducirlos en la empresa están muy solicitados en todos los sectores y son contratados por grandes y medianas empresas, así como por agencias.
Las capacidades de liderazgo son esenciales para las personas que también quieren trabajar en un puesto directivo.Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).