Desarrollador de personal y organizativo con capacidad de liderazgo

En este curso, conocerás las herramientas de desarrollo de personal para promocionar y cualificar a tus empleados y directivos, y ampliarás tus habilidades de liderazgo mediante casos prácticos. También aprenderás cómo se utiliza la inteligencia artificial en tu trabajo.
  • Tipo de titulación: Certificado "Desarrollador personal y organizativo con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
    Certificado de "Experto en Liderazgo Certificado
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Certified Leadership Expert
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 8 Semanas

Desarrollador personal y organizativo con cualificación certificada por TÜV Rheinland

Conceptos básicos (aprox. 5 días)

Introducción

Definiciones y términos técnicos

El reto del cambio, visión interna y externa

Evolución y tendencias, Gen X, Y, Z

Aprendizaje y situaciones de aprendizaje, supervisión

Cambio y comunicación del cambio

Orientación a los valores como cultura de empresa


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Desarrollo de equipos (aprox. 3 días)

Desarrollo de equipo tradicional y ágil

Del equipo al conjunto

Perfiles de competencias y diagnóstico

Motivaciones y conceptos de sostenibilidad


Cambio e innovación (aprox. 2 días)

Nuevo trabajo - un reto

Competencias - factores críticos para el éxito

Aprendizaje ágil, pensamiento de diseño

Proceso de cambio e innovación

comunicación


Gestión del conocimiento (aprox. 1 día)

Adquisición y almacenamiento de conocimientos

Aplicación y distribución del conocimiento

Evaluación de los sistemas de gestión del conocimiento


Desarrollo estratégico del personal (aprox. 3 días)

Teoría del juego, elementos de gamificación en el contexto del aprendizaje

Etapas de desarrollo y medición de objetivos

Gestión del rendimiento

Diferenciación entre formación continua y formas de formación

Control de


Taller práctico (aprox. 2 días)

Buenas prácticas

Desarrollo de programas de formación en la empresa

Medición del éxito


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Desarrollador de personal y organización con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 4 días)

Competencias de liderazgo

Gestión de conflictos

Comunicación (aprox. 2 días)

Modelos y herramientas de comunicación

Discusiones sobre conflictos como herramienta de gestión


Conflictos (aprox. 2 días)

Modelo Harvard de resolución de conflictos

Gestión de conflictos

Comunicación no violenta


Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto


Liderazgo - los fundamentos del liderazgo (aprox. 3 días)

Funciones y tareas del directivo

Teorías de liderazgo a lo largo del tiempo

Gestión ágil - visión general

La mujer en el liderazgo

Visiones, principios rectores y objetivos


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Gestión de personal (aprox. 5 días)

Política estratégica de personal

Fundamentos del derecho laboral - visión general

El discurso del ascensor

Proceso de gestión de personal

Desarrollo de la personalidad

Planificación y selección de personal

Integración de nuevos empleados

La entrevista de evaluación

Evaluación estratégica y ad hoc de los empleados

Los 100 primeros días como directivo

BEM

Desarrollo de la personalidad y las competencias

Liberación de empleados

Creación de equipos Tuckman y Belbin

La salud en la oficina como tarea de gestión


Ejemplos prácticos en el taller (aprox. 4 días)

Asumir una nueva área de responsabilidad

Problemas de aceptación de empleados y directivos

Gestión de conflictos

Acoso escolar

Aplicación de cambios

Quejas, insatisfacción salarial

Despido interno

Burnout - tratamiento de enfermedades mentales

Gestión de la diversidad

Incumplimiento de las normas de conducta (impuntualidad, acoso sexual, alcohol en el trabajo)


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 3 días)



Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.

Comprenderá cómo influyen el desarrollo de personal y organizativo, el desarrollo de competencias y los formatos ágiles en las estructuras y la cooperación dentro de una empresa. Conocerá la importancia y las funciones en las empresas modernas y será capaz de desarrollar estrategias de desarrollo de personal y organizativo, aplicar las herramientas adecuadas, introducir cambios y evaluar posteriormente su éxito. También obtendrá una visión del cambio, la innovación y la gestión del conocimiento.

También posee todas las competencias necesarias en gestión de conflictos, dirección orientada a objetivos y liderazgo de equipos, departamentos, divisiones y empresas.

El curso está dirigido a empleados y especialistas del sector comercial y administrativo, especialmente de recursos humanos, pero también a profesores y formadores que quieran enfrentarse a los nuevos retos empresariales del desarrollo de personal y organizativo e introducirlos en la empresa y en el equipo.

En el área de desarrollo de personal y organizativo, será responsable de la concepción, organización y seguimiento de medidas y proyectos para mejorar continuamente la cualificación de los empleados de su empresa. También apoyará los procesos y proyectos de desarrollo organizativo y gestión del cambio. Los especialistas que conocen estos procesos de desarrollo y pueden introducirlos en la empresa están muy solicitados en todos los sectores y son contratados por grandes y medianas empresas, así como por agencias.

Las capacidades de liderazgo son esenciales para las personas que también quieren trabajar en un puesto directivo.

Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

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