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Tipo de titulación: Certificado "Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos"
Certificado "Desarrollador personal y organizativo con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
Certificado "Gestor de la salud de la empresa con cualificación certificada por TÜV Rheinland" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 12 Semanas
Fundamentos de la gestión de recursos humanos
Fundamentos de la gestión de recursos humanos (aprox. 2 días)
Objetivos y tareas de la gestión operativa de recursos humanos
Organización y condiciones marco de la gestión de recursos humanos
Administración de personal
Información y estadísticas de personal
Gestión de la diversidad
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Gestión de personal (aprox. 5 días)
Tareas y estructuras de procesos
Instrumentos de administración de personal
Sistemas de información
Fundamentos del derecho laboral
Contratos de trabajo
Protección de datos
Planificación/contratación de personal (aprox. 5 días)
Objetivos, importancia y tareas de la planificación de personal
Procesos y componentes de la planificación de personal
Gestión de candidatos y perfiles de requisitos
Evaluación de los documentos de los candidatos
Particularidades de las PYME
Entrevistas de trabajo/procedimiento de selección
Contratación de nuevos empleados
Desarrollo del personal (aprox. 3 días)
Cuestiones básicas del desarrollo del personal
Instrumentos de promoción
Evaluación del personal
Etapas de desarrollo y medición de objetivos
Formación en la empresa y formación continua
Diferenciación entre formación continua y formas de formación
Remuneración del personal (aprox. 3 días)
Costes de personal
Fundamentos de la contabilidad de costes y actividades
Formas de remuneración
Fundamentos de la contabilidad de nóminas
Cálculo del salario bruto/neto
Normativa sobre el impuesto sobre la renta y la seguridad social
Contabilidad de nóminas
Trabajo de proyecto (aprox. 2 días)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Desarrollador personal y organizativo con cualificación certificada por TÜV Rheinland
Conceptos básicos (aprox. 5 días)
Introducción
Definiciones y términos técnicos
El reto del cambio, visión interna y externa
Evolución y tendencias, Gen X, Y, Z
Aprendizaje y situaciones de aprendizaje, supervisión
Cambio y comunicación del cambio
Orientación a los valores como cultura de empresa
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Desarrollo de equipos (aprox. 3 días)
Desarrollo de equipo tradicional y ágil
Del equipo al conjunto
Perfiles de competencias y diagnóstico
Motivaciones y conceptos de sostenibilidad
Cambio e innovación (aprox. 2 días)
Nuevo trabajo - un reto
Competencias - factores críticos para el éxito
Aprendizaje ágil, pensamiento de diseño
Proceso de cambio e innovación
comunicación
Gestión del conocimiento (aprox. 1 día)
Adquisición y almacenamiento de conocimientos
Aplicación y distribución del conocimiento
Evaluación de los sistemas de gestión del conocimiento
Desarrollo estratégico del personal (aprox. 3 días)
Teoría del juego, elementos de gamificación en el contexto del aprendizaje
Etapas de desarrollo y medición de objetivos
Gestión del rendimiento
Diferenciación entre formación continua y formas de formación
Control de
Taller práctico (aprox. 2 días)
Buenas prácticas
Desarrollo de programas de formación en la empresa
Medición del éxito
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Desarrollador de personal y organización con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 4 días)
Gestores sanitarios de empresa con cualificación certificada por TÜV Rheinland
Conceptos básicos y condiciones marco de una BGM (aprox. 3 días)
Conceptos básicos y definición de términos
Antecedentes históricos
Evolución de la enfermedad
Base jurídica de la BGM
Fundamentos de la financiación
Correlaciones positivas entre trabajo y salud
Efectos del estrés y los recursos en la salud de los trabajadores
Importancia de la organización del trabajo para mantener la salud
Importancia de la gestión para la salud
Información y comunicación internas en la gestión de la salud laboral
Costes y beneficios de la gestión de la salud laboral
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Organización, estructura y participantes en BGM (aprox. 3 días)
Tareas y procesos de gestión
Análisis de necesidades en BGM
Misión y estrategia de la BGM
Definición de objetivos en la BGM (objetivos cualitativos/cuantitativos, objetivos a corto/medio/largo plazo)
Establecimiento de la organización y anclaje sostenible en la empresa
Identificación e implicación de las partes interesadas pertinentes
Definición de las distintas funciones de la GDH
Asunción de responsabilidades
Institucionalización de comités y procesos
Análisis de la carga de trabajo (aprox. 3 días)
Métodos de análisis (análisis de ausencias, entrevistas, cuestionarios, procedimientos de observación, evaluación del riesgo de factores de estrés psicológico)
Escenarios de aplicación y aplicación práctica
Coste y ventajas de los distintos métodos
Evaluación y tratamiento de los resultados de los análisis
Aplicación práctica de medidas típicas de BGM (aprox. 3 días)
Identificación, diseño y aplicación de medidas BGM de forma selectiva
Gestión de proyectos en BGM
Consecución de objetivos en BGM
Entrevistas de reincorporación al trabajo y su papel en la BGM
Medidas de prevención del estrés
Medidas para un desarrollo organizativo orientado a la salud
Medidas para una gestión saludable del personal
Medidas para mantener un equilibrio vital saludable
Oportunidades y riesgos derivados del cambio demográfico
Evaluación y sostenibilidad en OHM (aprox. 2 días)
Evaluación de los objetivos de la BGM
Definición de sostenibilidad en BGM
Integración en los sistemas de gestión existentes
Criterios de calidad de una BGM
Ratios de BGM e informes de salud
Excursus: Gestión de la integración en la empresa (aprox. 2 días)
Objetivos y procedimientos
Funciones dentro del BEM
Centros de apoyo y recursos
Factores de éxito y obstáculos
Base jurídica - § 167 apartados 1 y 2 SGB IX
Despido por enfermedad
Protección de datos, almacenamiento de datos, transferencia de datos
Medidas en el BEM
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Gestor de salud de la empresa con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 4 días)
Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.
El curso ofrece una introducción sistemática al trabajo de RRHH. Aprenderá las áreas fundamentales de la gestión de recursos humanos y podrá aplicarlas de forma orientada a la práctica.
También comprenderá cómo influyen los RRHH y el desarrollo organizativo, el desarrollo de competencias y los formatos ágiles en las estructuras y la colaboración dentro de una empresa. Conoces los significados y las funciones en las empresas modernas y eres capaz de elaborar estrategias de desarrollo de personal y organizativo, aplicar las herramientas adecuadas, introducir cambios y evaluar posteriormente su éxito.
Tras el curso, también tendrá conocimientos sobre las interdependencias entre el trabajo y la salud. Será capaz de analizar las cargas de trabajo, evaluar los riesgos y aplicar y evaluar medidas típicas de gestión de la salud en el trabajo. También conocerá la gestión de la integración laboral y sus requisitos legales.
El curso está dirigido a empleados y especialistas del sector comercial y administrativo, especialmente de recursos humanos, pero también a profesores y formadores que quieran enfrentarse a los nuevos retos empresariales del desarrollo de personal y organizativo e introducirlos en la empresa y en el equipo.
El curso también está dirigido a miembros de comités de empresa y de personal, alumnos de desarrollo de personal, representantes de la dirección, empleados de asociaciones de seguros de responsabilidad civil patronal y autoridades de salud y seguridad en el trabajo, consultores externos en salud y seguridad en el trabajo.
Los empleados con sólidos conocimientos básicos de recursos humanos son indispensables en el mundo laboral actual. En el área de desarrollo de personal y organizativo, será responsable de la concepción, organización y supervisión de medidas y proyectos para mejorar continuamente la cualificación de los empleados de su empresa. También apoyará los procesos y proyectos de desarrollo organizativo y gestión del cambio. Los especialistas que conocen estos procesos de desarrollo y pueden introducirlos en la empresa están muy solicitados en todos los sectores y son contratados por grandes y medianas empresas, así como por agencias.
La cualificación adicional como gestor sanitario de empresa abre nuevas oportunidades de empleo en grandes empresas o instituciones públicas, en compañías de seguros médicos o en proveedores de servicios sanitarios.
Tras el curso, podrá demostrar sus nuevos conocimientos con una cualificación certificada por TÜV Rheinland.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).