Fundamentos de la gestión de recursos humanos, legislación laboral, habilidades directivas y preparación para la prueba de aptitud de formador (AEVO)

El curso ofrece una introducción práctica a los fundamentos de la gestión de recursos humanos, incluida la determinación de las necesidades de personal, la selección, el desarrollo, la evaluación, el control y la remuneración. Se tratan los fundamentos del derecho laboral individual y colectivo y la cooperación con los comités de empresa. También se enseñan habilidades de liderazgo, gestión de conflictos y desarrollo del personal. También se hace hincapié en la preparación y promoción de los aprendices y en la prueba de aptitud de formador de la IHK. El uso de la inteligencia artificial en el entorno profesional forma parte de todos los temas.
  • Tipo de titulación: Certificado "Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos"
    Certificado "Derecho laboral
    Certificado de "Experto en Liderazgo Certificado
    Prueba de aptitud de formador IHK (AEVO)
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Certified Leadership Expert
    Ausbildereignungsprüfung (Die genauen Termine erfährst du bei deiner IHK)
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 14 Semanas

Fundamentos de la gestión de recursos humanos

Fundamentos de la gestión de recursos humanos (aprox. 2 días)

Objetivos y tareas de la gestión operativa de recursos humanos

Organización y condiciones marco de la gestión de recursos humanos

Administración de personal

Información y estadísticas de personal

Gestión de la diversidad


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Gestión de personal (aprox. 5 días)

Tareas y estructuras de procesos

Instrumentos de administración de personal

Sistemas de información

Fundamentos del derecho laboral

Contratos de trabajo

Protección de datos


Planificación/contratación de personal (aprox. 5 días)

Objetivos, importancia y tareas de la planificación de personal

Procesos y componentes de la planificación de personal

Gestión de candidatos y perfiles de requisitos

Evaluación de los documentos de los candidatos

Particularidades de las PYME

Entrevistas de trabajo/procedimiento de selección

Contratación de nuevos empleados


Desarrollo del personal (aprox. 3 días)

Cuestiones básicas del desarrollo del personal

Instrumentos de promoción

Evaluación del personal

Etapas de desarrollo y medición de objetivos

Formación en la empresa y formación continua

Diferenciación entre formación continua y formas de formación


Remuneración del personal (aprox. 3 días)

Costes de personal

Fundamentos de la contabilidad de costes y actividades

Formas de remuneración

Fundamentos de la contabilidad de nóminas

Cálculo del salario bruto/neto

Normativa sobre el impuesto sobre la renta y la seguridad social

Contabilidad de nóminas


Trabajo de proyecto (aprox. 2 días)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto

Derecho laboral

Formas de empleo (aprox. 2 días)

Relaciones laborales de duración determinada y de duración indefinida

Modelos a tiempo parcial y derecho legal

Empleo marginal

Formación profesional


Convenio laboral y colectivo (aprox. 2 días)

Contratación y celebración del contrato

Redacción del contrato de trabajo

Control AGB de los contratos de trabajo

Ley de prueba (obligaciones, plazos, forma escrita)

Convenio colectivo y acuerdo de trabajo


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo - aplicación conforme a la legislación (aprox. 1 día)

Presentación de tecnologías específicas de IA

Posibles aplicaciones en la legislación laboral (relevancia para los procesos de RR.HH,

cuestiones de documentación/riesgos)


AGG: Anuncios de empleo y procedimientos de solicitud (aprox. 2,5 días)

Introducción a la AGG

Gestión de la diversidad

Tratamiento de las solicitudes de empleo conforme a la protección de datos

Transparencia salarial (requisitos de los anuncios de empleo, derechos de información, etc.)

Análisis de las ofertas de empleo

Entrevistas de trabajo legalmente correctas


Obligaciones de trabajadores y empresarios (aprox. 3 días)

Obligaciones de trabajadores y empresarios

Horas de trabajo, salario y sueldo

Acuerdos de trabajo a distancia/oficina en casa

Derecho de dirección

Gestión de la integración en la empresa (BEM)

Acuerdos de objetivos

Responsabilidad en Derecho laboral

Protección de datos en la relación laboral

Ley de protección de denunciantes (HinSchG)

Tipos y características de las referencias laborales


Derecho constitucional laboral (aprox. 2,5 días)

¿Qué regula la BetrVG?

Funciones y derechos de información del comité de empresa

Derechos de cogestión y participación

Elección y organización del comité de empresa

Comité de empresa

Acuerdo de empresa


Permiso parental, permiso de maternidad, excedencia por cuidados y vacaciones (aprox. 3 días)


Advertencia y despido (aprox. 2 días)

Advertencias (función, forma, eficacia)

Motivos de despido

Tipos de rescisión y plazos de preaviso

Acuerdo de rescisión/conciliación

Protección contra el despido


Trabajo de proyecto (aprox. 2 días)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto

Competencias de liderazgo

Gestión de conflictos

Comunicación (aprox. 2 días)

Modelos y herramientas de comunicación

Discusiones sobre conflictos como herramienta de gestión


Conflictos (aprox. 2 días)

Modelo Harvard de resolución de conflictos

Gestión de conflictos

Comunicación no violenta


Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto


Liderazgo - los fundamentos del liderazgo (aprox. 3 días)

Funciones y tareas del directivo

Teorías de liderazgo a lo largo del tiempo

Gestión ágil - visión general

La mujer en el liderazgo

Visiones, principios rectores y objetivos


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Gestión de personal (aprox. 5 días)

Política estratégica de personal

Fundamentos del derecho laboral - visión general

El discurso del ascensor

Proceso de gestión de personal

Desarrollo de la personalidad

Planificación y selección de personal

Integración de nuevos empleados

La entrevista de evaluación

Evaluación estratégica y ad hoc de los empleados

Los 100 primeros días como directivo

BEM

Desarrollo de la personalidad y las competencias

Liberación de empleados

Creación de equipos Tuckman y Belbin

La salud en la oficina como tarea de gestión


Ejemplos prácticos en el taller (aprox. 4 días)

Asumir una nueva área de responsabilidad

Problemas de aceptación de empleados y directivos

Gestión de conflictos

Acoso escolar

Aplicación de cambios

Quejas, insatisfacción salarial

Despido interno

Burnout - tratamiento de enfermedades mentales

Gestión de la diversidad

Incumplimiento de las normas de conducta (impuntualidad, acoso sexual, alcohol en el trabajo)


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 3 días)

Preparación para la prueba de aptitud de formador (AEVO)

Conceptos básicos generales (aprox. 0,5 días)

Fechas de examen de la IHK e inscripción


Comprobación de las necesidades de formación y planificación de la formación (aprox. 1,5 días)

Ventajas y beneficios de la formación en la empresa

Condiciones marco legales y acordadas colectivamente para la formación en la empresa

Estructuras del sistema de formación profesional

Selección de ocupaciones de formación para la empresa

Idoneidad para la empresa

Posible uso de medidas preparatorias para la formación profesional

Coordinación de los participantes en la formación, teniendo en cuenta sus funciones y cualificaciones


Preparación de la formación y ayuda a la contratación de becarios (aprox. 1,5 días)

Preparación de un plan de formación de la empresa

Posibilidades de participación y codeterminación de los grupos de interés de la empresa

Requisitos de cooperación y socios

Criterios y procedimientos de selección de los aprendices

Registro del contrato de formación profesional ante la autoridad competente

Realización de la formación profesional en el extranjero


Impartir formación (aprox. 3,5 días)

Condiciones propicias para el aprendizaje y una cultura de aprendizaje motivadora

Organización, diseño y evaluación del período de prueba

Desarrollo y diseño de tareas de aprendizaje y trabajo en la empresa

Utilización de métodos y medios de formación

Apoyo en caso de dificultades de aprendizaje

Programas de formación complementaria

Apoyo individual y gestión de conflictos

Fomento de las competencias interculturales

Evaluación del rendimiento


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Finalización de la formación (aprox. 0,5 días)

Preparación de los alumnos para el examen final o de oficial

Inscripción en el examen

Preparación de un certificado escrito

Información a los alumnos sobre la formación continua en la empresa y las trayectorias profesionales personales


Preparación de la prueba de aptitud para formador (aprox. 1,5 días)

Procedimiento de la prueba de aptitud para formador

El examen escrito

Redacción y formulación de instrucciones

Preparación y realización de presentaciones

Preparación del debate técnico


Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto



Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.

El curso ofrece una introducción sistemática al trabajo de RRHH. Aprenderá las áreas fundamentales de la gestión de recursos humanos y podrá aplicarlas de forma orientada a la práctica.

También tendrá conocimientos de las principales áreas del Derecho laboral. Entre ellos se incluyen los convenios laborales y colectivos, las obligaciones de empleados y empresarios y el derecho de constitución de empresas.

También posee todas las competencias necesarias en gestión de conflictos, dirección orientada a objetivos y liderazgo de equipos, departamentos, divisiones y empresas.

Además, conocerá el contenido de la Ordenanza de Aptitud para la Formación (AEVO) y podrá planificar, aplicar y supervisar de forma autónoma el curso de los programas de formación profesional.

El curso está dirigido a directivos, jefes de departamento con responsabilidad en materia de personal y gerentes de empresa que deseen adquirir o actualizar sus conocimientos de gestión empresarial.

Este curso también está dirigido a futuros formadores, así como a responsables de personal y de formación.

Los empleados con sólidos conocimientos básicos de recursos humanos son indispensables en el mundo laboral actual y están muy solicitados en empresas de todos los tamaños y sectores.

El conocimiento adicional de la legislación laboral vigente es esencial para el éxito del trabajo de RRHH en empresas de todos los tamaños y es de gran importancia para la práctica empresarial. Por ello, en todos los sectores se emplean especialistas con estos conocimientos.

Las capacidades de liderazgo son esenciales para las personas que también quieren trabajar en un puesto directivo.

Con la preparación adicional para la prueba de aptitud para formadores conforme a la AEVO (Ordenanza de aptitud para formadores), aumentará sus posibilidades de acceso y promoción profesional en todos los sectores.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

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