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Tipo de titulación: Certificado "PRINCE2® Project Management Foundation (Versión 7)"
Certificado "PRINCE2® Project Management Practitioner (Versión 7)"
Certificado "Professional Scrum Master (PSM II) de Scrum.org" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
PRINCE2® 7 Project Management Practitioner (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
Scrum.org-Zertifizierung PSM II - Professional Scrum Master (in englischer Sprache) -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 8 Semanas
PRINCE2® Project Management Foundation (Versión 7)
Introducción a la gestión de proyectos basada en PRINCE2® (aprox. 1 día)
Definición y características de un proyecto
Ciclo de control de la gestión de proyectos y las seis dimensiones del proyecto
Desafíos en la gestión de proyectos: ¿por qué fracasan los proyectos?
Ventajas del método de gestión de proyectos PRINCE2
Entornos cliente-proveedor
Proyectos en un entorno comercial
Estructura del método PRINCE2® y sus cinco componentes integrados
Los productos de gestión de PRINCE2
Herramientas digitales y análisis asistidos por IA en la gestión moderna de proyectos
Los principios básicos de PRINCE2® (aprox. 1 día)
Los siete principios básicos de PRINCE2
Enunciados y contenidos de los principios básicos
Relación entre los principios básicos y los temas PRINCE2
Adaptación de PRINCE2® al entorno del proyecto, teniendo en cuenta los métodos de trabajo digitales
La importancia de las personas en los proyectos PRINCE2® (aprox. 1 día)
Gestión del cambio
Liderazgo y gestión
Comunicación en el proyecto
Efectos de los sistemas digitales y asistidos por IA en los procesos de colaboración y cambio
Los siete temas de PRINCE2® (aprox. 3 días)
Caso empresarial (enfoque de gestión de beneficios y enfoque de gestión de la sostenibilidad)
Organización (estructura del proyecto, funciones y responsabilidades)
Creación de planes
Planificación y control de calidad
Gestión de riesgos mediante métodos modernos de análisis y evaluaciones basadas en datos
Gestión de problemas
Control del progreso del proyecto
Los siete procesos PRINCE2® (aprox. 2 días)
Interacción de los siete procesos PRINCE2® en el proceso del proyecto
Actividades en los respectivos procesos PRINCE2
Preparar, dirigir e iniciar un proyecto
Controlar una fase
Gestión de la entrega del producto
Gestionar las transiciones de fase
Cerrar un proyecto
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 2 días)
Gestión ágil de proyectos con Scrum: Master (PSM II)
Consolidación del marco Scrum (aprox. 2 días)
Principios, valores y reglas de Scrum
Roles y artefactos en el marco Scrum
Eventos Scrum (p.ej. objetivo del sprint)
Medición y métricas en Scrum
Significado de "Hecho" para los incrementos del producto
Liderazgo de servicio (aprox. 2 días)
Lo mejor del liderazgo de servicio
Autoorganización y responsabilidad personal
Apoyo al equipo scrum, al propietario del producto y a la organización
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Situaciones y retos complejos (aprox. 4 días)
Analizar y resolver conflictos de equipo
Afrontar la complejidad y eliminar los obstáculos (impedimentos)
Comprender los retos de los mandos intermedios
Aplicar Scrum en situaciones complejas y reales
Habilidades y técnicas de coaching (aprox. 3 días)
Métodos y herramientas para el coaching eficaz de equipos
Técnicas de facilitación
Técnicas de colaboración
Dar feedback constructivo
Apoyo al proceso de desarrollo
Desarrollo organizativo y cambio (aprox. 4 días)
Efectos de Scrum en la estructura organizativa
Métodos para promover el cambio en la organización
Propiciar el cambio y el apoyo en el entorno del equipo Scrum
Trabajo de proyecto, preparación para la certificación y certificación Scrum.org Professional Scrum Master (PSM II) en inglés (aprox. 5 días)
PRINCE2® Project Management Practitioner (Versión 7)
Introducción (aprox. 1 día)
Visión general de la metodología PRINCE2® y del examen Practitioner
Diferencias con el examen Foundation
Aplicación de la gestión de personal en proyectos (aprox. 1 día)
Evaluar los enfoques de gestión en el escenario del proyecto
Aplicar un enfoque de gestión de la comunicación, utilizando también herramientas de análisis digitales y asistidas por IA
Aplicar un enfoque de gestión del cambio
Las personas en el centro del método PRINCE2
Aplicación de los principios PRINCE2® en contexto (aprox. 1 día)
Justificación empresarial
Aprender de la experiencia
Funciones, responsabilidades y relaciones
Gestión por etapas
Gestión por excepción
Enfoque de producto
Solución personalizada
Aplicación de las prácticas PRINCE2® en contexto (aprox. 2,5 días)
Caso de negocio, organización, planes
Calidad, riesgos, problemas, progreso
Análisis de riesgos y evaluación del progreso mediante herramientas de análisis basadas en datos y asistidas por IA
Aplicación y evaluación en el escenario del proyecto
Aplicación de los procesos PRINCE2® en su contexto (aprox. 1,5 días)
Iniciar un proyecto
Dirigir un proyecto
Iniciar un proyecto
Gestionar una fase
Gestionar la entrega de un producto
Gestionar la transición de una fase
Cerrar un proyecto
Aplicación de PRINCE2® en la práctica (aprox. 1,5 días)
Adaptación de PRINCE2® a diferentes proyectos
Tratamiento de las desviaciones y gestión de riesgos
Aplicación práctica de temas, principios y procesos utilizando herramientas digitales de análisis y toma de decisiones
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 1,5 días)
Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.
Obtendrá una comprensión exhaustiva de la metodología PRINCE2 y aprenderá todos los principios, temas y procesos importantes que necesita para aplicar PRINCE2 en proyectos reales. A través de ejemplos prácticos y un enfoque estructurado, usted aprenderá cómo aplicar PRINCE2 con flexibilidad a diferentes situaciones de proyecto.
Después de este curso, también tendrá un firme conocimiento del marco Scrum y será capaz de iniciar y aplicar cambios en la organización. Abordarás situaciones y retos complejos con la ayuda de las técnicas de Scrum y serás capaz de llevar a cabo sesiones de coaching con el equipo Scrum.
Este curso está dirigido a futuros especialistas y gestores en gestión de proyectos que deseen ampliar sus conocimientos sobre el método PRINCE2®. Las personas del sector de las TI y la administración de redes en particular, como directores generales, consultores, desarrolladores organizativos y gestores de TI, se benefician de la cualificación adicional en gestión de proyectos de TI con PRINCE2®.
PRINCE2 es un método de gestión de proyectos reconocido en todo el mundo y, dado que cada vez más empresas confían en métodos estandarizados, los especialistas certificados en PRINCE2 están muy solicitados. Esto es especialmente cierto en sectores en los que los métodos estructurados de gestión de proyectos son importantes, como las TI, la construcción, las finanzas, la consultoría y la administración pública.
Los certificados PRINCE2 7 Foundation y PRINCE2 7 Practitioner demuestran que puedes aplicar la metodología de forma práctica y responsable en proyectos complejos.
También profundizarás tus conocimientos del marco Scrum y desarrollarás habilidades avanzadas de coaching y liderazgo. Con el certificado oficial de Scrum.org, recibirás una prueba reconocida internacionalmente de tus cualificaciones adquiridas.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).