Responsable de producto y gestión de ventas

Este curso te proporcionará una sólida introducción a la gestión de productos. Aprenderás a acompañar productos innovadores desde la idea hasta el lanzamiento al mercado, a realizar análisis de mercado, clientes y competidores, a desarrollar estrategias de producto y a aplicar opciones de desarrollo ágil. Además, el curso proporciona amplios conocimientos en el área de ventas, desde el papel de los mercados y los clientes hasta las estrategias y procesos de ventas digitales, pasando por temas específicamente relacionados con la gestión de ventas, como el desarrollo personal, el liderazgo de los empleados y la gestión de conflictos. Una visión del uso de la inteligencia artificial en el lugar de trabajo completa el curso.
  • Tipo de titulación: Certificado "Jefe de producto con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
    Certificado "Gestión de Ventas"
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Produktmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 8 Semanas

Jefe de producto con cualificación certificada por TÜV Rheinland

Estrategia y visión del producto (aprox. 1,5 días)

Conceptos básicos de la gestión de productos: ¿Qué es la gestión de productos?

Tareas y funciones de los gestores de productos

Gestión de las partes interesadas en la gestión de productos

Definición de la visión del producto y los objetivos estratégicos

OKR (Objetivos y Resultados Clave)

Fases del ciclo de vida del producto


Design Thinking (aprox. 1,5 días)

Introducción al pensamiento de diseño como enfoque de la innovación centrado en el ser humano

Análisis del entorno, el mercado y la competencia

Identificación del potencial y los riesgos

Definición del grupo destinatario y segmentación del mercado

Identificación y comprensión de las necesidades del usuario (puntos de dolor, beneficios)

Diseño de la propuesta de valor

Generación de ideas y brainstorming

Creación de prototipos y recorrido del cliente


Business Model Canvas/Lean Canvas (aprox. 1 día)

Desarrollo y visualización de modelos de negocio

Creación de hipótesis iniciales para el modelo de negocio

Identificación de propuestas de valor, segmentos de clientes, fuentes de ingresos


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Tecnologías de IA y posibles aplicaciones en la gestión de productos

Estimulación, automatización, análisis de datos


Investigación de usuarios y pruebas de usabilidad (métodos cualitativos y planificación) (aprox. 1 día)

Consolidación de los métodos de investigación cualitativa (entrevistas, grupos de discusión)

Diseño y realización de la investigación de usuarios: planificación de estudios

Pruebas de usabilidad: planificación, realización y análisis de pruebas con prototipos


Producto Mínimo Viable (MVP) (aprox. 1 día)

El concepto del MVP: ¿Cómo definir la parte funcional más pequeña que aporte valor y ofrezca oportunidades de aprendizaje?

Identificación y priorización de características


Ingeniería ágil de requisitos (aprox. 2 días)

Conceptos básicos y mejores prácticas

Métodos ágiles de obtención de requisitos (epopeyas e historias de usuario)

Técnicas de documentación y visualización de requisitos

Priorización y gestión de requisitos (MoSCoW, valor frente a esfuerzo, WSJF)

Comunicación con las partes interesadas y armonización de requisitos

Hoja de ruta del producto: creación y comunicación de planes estratégicos del producto


Desarrollo de productos 4.0 (aprox. 2 días)

Métodos de desarrollo ágiles e híbridos (Scrum, Kanban)

Diseño de productos digitales y creación de prototipos

Producción en serie personalizada

IA y aprendizaje automático en el desarrollo de productos

Perspectivas: Ingeniería digital e integración de IoT


Medición de resultados y optimización de productos (aprox. 2 días)

Métodos modernos de investigación de mercado y estudios del comportamiento de los consumidores

Pruebas A/B y pruebas multivariantes para productos digitales

Creación rápida de prototipos y pruebas MVP (producto mínimo viable)

Análisis de datos e interpretación de los resultados de las pruebas

Pruebas continuas y circuitos de retroalimentación


Fijación de precios (aprox. 1 día)

Estrategias de fijación de precios en la competencia digital

Precios y diferenciación de precios

Modelos de suscripción y freemium

Precios basados en datos y precios dinámicos

Modelización financiera y control de productos


Marketing digital (aprox. 1,5 días)

Estrategias de marketing digital

Psicología de ventas (por ejemplo, storytelling)

Estudios de mercado

Concepción del marketing

Política de comunicación y publicidad

Canales de venta (marketing directo y en línea, promoción de ventas, relaciones públicas)

Herramientas de análisis en la gestión de productos

Conceptos de marketing - 4P's y 7P's


Lanzamiento y ampliación de productos (aprox. 2,5 días)

Estrategias de comercialización para distintos tipos de productos

Ventas omnicanal y comercio electrónico

Internacionalización y adaptación local

Posicionamiento de productos y marcas

Gestión ágil de proyectos para el lanzamiento de productos

Aspectos jurídicos (protección de datos, responsabilidad por productos defectuosos, normativa de la UE sobre seguridad de los productos)


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Jefe de producto con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)

Gestión de ventas

Estrategia y marketing digital (aprox. 3 días)

Bases para una gestión de ventas sostenible

Análisis y tendencias del mercado: mercados ágiles, digitalización y desarrollo de la USP

Centricidad del cliente: orientación al cliente, recorrido del cliente y fidelización

Canales y gestión de clientes potenciales: multicanalidad, omnicanalidad y generación de clientes potenciales

Alineación marketing-ventas: colaboración optimizada


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

La IA en las ventas: potencial estratégico y aplicación

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Rendimiento y organización de las ventas (aprox. 4 días)

Gestión eficaz y estructuración de las ventas

Estrategia de ventas 4.0: adaptación a los requisitos digitales

Organización y procesos: Estructuras eficientes y gestión de interfaces

Gestión de territorios y socios: Planificación y desarrollo de territorios y redes

Control y KPI: Gestión basada en datos y previsiones

Estrategia CRM: gestión de la relación con el cliente para fidelizarlo


Liderazgo y psicología en ventas (aprox. 5 días)

Competencias básicas para un liderazgo empático y dinámicas de equipo

Rol de liderazgo y cambio: transformación, expectativas y liderazgo auténtico

Liderazgo emocional: psicología de ventas, motivación y escucha


Desarrollo y promoción de los empleados: necesidades, retos y potencial individuales (aprox. 2 días)

Modelos de liderazgo: conceptos para equipos leales y cultura corporativa

Dinámicas de equipo y conflictos: cómo tratar a los que rinden poco, gestión de crisis

Liderazgo a distancia: liderazgo a distancia


Personal, negociación y derecho (aprox. 3 días)

Habilidades para la contratación, contratos y seguridad jurídica

Contratación y desarrollo: selección de empleados, incorporación y desarrollo del talento

Consultoría y ventas: venta de soluciones, análisis de necesidades y argumentación de valor

Negociación y cierre: estrategias y técnicas avanzadas

Presentación y comunicación: comportamiento seguro como directivo

Derecho de ventas: redacción de contratos, GDPR y cumplimiento normativo


Trabajo de proyecto (aprox. 3 días)

Profundizar en los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados



Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.

Este curso ofrece una sólida introducción a la gestión de productos y le lleva a través de las fases clave del desarrollo de productos, desde la idea hasta el lanzamiento al mercado. Tras el curso, acompañará a productos innovadores, dominará técnicas de documentación de requisitos y realizará pruebas de producto y de mercado. También podrá desarrollar estrategias de producto y evaluar el comportamiento de los consumidores.

También conoce los mercados y puede evaluar bien a los clientes. Conoce la estrategia de ventas adecuada para las empresas, puede desarrollarla y aplicarla con éxito con las medidas adecuadas en el negocio operativo. También definirás indicadores clave de rendimiento y entrenarás a tu equipo en función de ellos.

Empleados y futuros directivos de todas las áreas que deseen trabajar en la gestión de ventas en el futuro.

Este curso le cualifica para una carrera en ventas o distribución y, por tanto, para puestos en todas las empresas con un departamento de ventas.

Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

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