Gestión de proyectos IPMA® Nivel D, ITIL® Foundation (Versión 5) y PRINCE2® Project Management Foundation (Versión 7)

El curso te introduce en la biblioteca de gestión de servicios informáticos ITIL® y en el método de gestión de proyectos PRINCE2®. También adquirirás las competencias estratégicas, técnicas y sociales necesarias en la gestión de proyectos. Aprenderás cómo se utiliza la inteligencia artificial en la profesión.
  • Tipo de titulación: Certificado "IPMA® Nivel D - Asociado Certificado en Gestión de Proyectos de PM-ZERT"
  • Cualificaciones adicionales: Certificado "Fundación ITIL® (Versión 5)"
    Certificado "PRINCE2® Project Management Foundation (Versión 7)"
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Zertifizierungen durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
    ITIL® Foundation (Version 5) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
    PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 12 Semanas

Gestión de Proyectos IPMA® Nivel D

Inteligencia artificial (IA) en la gestión de proyectos (aprox. 2 días)

Presentación de tecnologías específicas de IA

Recomendaciones para tratar la IA

Prompting en un contexto profesional


Competencias contextuales (aprox. 3 días)

Gobernanza, estructuras y procesos

Estrategia

Poder e intereses


Habilidades personales y sociales (aprox. 1 día)

Comunicación personal


Competencias técnicas (aprox. 14 días)

Diseño de proyectos

Gestión ágil de proyectos

Organización, información y documentación

Partes interesadas

Oportunidades y riesgos

Requisitos y objetivos

Alcance de los servicios y objetos de entrega

Proceso y plazos

Recursos

Costes y financiación

Planificación y control


Habilidades personales y sociales (aprox. 7 días)

Autorreflexión y autogestión

Versatilidad

Relaciones y compromiso

Integridad personal y fiabilidad

Negociaciones

Trabajo en equipo

Conflictos y crisis

Liderazgo

Orientación a resultados


Competencias contextuales (aprox. 1 día)

Cumplimiento, normas y reglamentos

Cultura y valores


Competencias técnicas (aprox. 2 días)

Cambio y transformación

Adquisiciones

calidad


Trabajo en proyectos, preparación para la certificación y exámenes de certificación en gestión de proyectos (aprox. 10 días)

Por PM-ZERT, organismo de certificación de la GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

Fundación ITIL® (Versión 5)

Términos y definiciones importantes de ITIL (aprox. 2 días)

Gestión de productos y servicios digitales

Productos, servicios y ofertas de servicios

Creación de valor y relaciones de servicio

Consumidores de servicios, proveedores de servicios, patrocinadores, clientes y usuarios

Calidad del servicio y acuerdos de nivel de servicio (SLA)

Utilidad, garantía, experiencia del usuario y sostenibilidad

Ciclo de vida de productos y servicios ITIL

Mejora continua


Las cuatro dimensiones de la gestión de productos y servicios ITIL (aprox. 1 día)

Organizaciones y personas

Socios y proveedores

Información y tecnología

Flujos de valor y procesos

Enfoque holístico y factores de influencia externos


El ciclo de vida de los productos y servicios ITIL (aprox. 1 día)

Descubrir, Diseñar, Adquirir y Construir

Transición, Operación, Entrega y Soporte

Creación de valor en el ciclo de vida de productos y servicios

Utilización iterativa y no lineal del ciclo de vida


El Sistema de Valores ITIL (aprox. 2 días)

Componentes del Sistema de Valor ITIL y principios básicos de ITIL

Gobernanza, cadena de valor y modelo operativo

Prácticas de gestión, directrices prácticas y mejora continua

Orientación al valor, colaboración y optimización

Operaciones de servicio, liberaciones y gestión de problemas

Integración continua, entrega continua y despliegue continuo

Ingeniería de fiabilidad del sitio (SRE) y observabilidad

Métricas y factores críticos de éxito (CSF)


Identificación, mapeo y gestión de flujos de valor (aprox. 1 día)

Flujos de valor y gestión de los flujos de valor

Principales flujos de valor y flujos de valor de apoyo

Pensamiento de complejidad y optimización del flujo de trabajo

Mapeo de flujos de valor


ITIL e IA (aprox. 0,5 días)

Inteligencia artificial (IA) y madurez de la IA

IA generativa (GenAI) e IA agenética

IA en el ciclo de vida de productos y servicios

Gobernanza de la IA


ITIL y otros marcos (aprox. 0,5 días)

ITIL y DevOps

ITIL y PRINCE2

Gestión de proyectos en el ciclo de vida de productos y servicios


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 3 días)

PRINCE2® Project Management Foundation (Versión 7)

Introducción a la gestión de proyectos basada en PRINCE2® (aprox. 1 día)

Definición y características de un proyecto

Ciclo de control de la gestión de proyectos y las seis dimensiones del proyecto

Desafíos en la gestión de proyectos: ¿por qué fracasan los proyectos?

Ventajas del método de gestión de proyectos PRINCE2

Entornos cliente-proveedor

Proyectos en un entorno comercial

Estructura del método PRINCE2® y sus cinco componentes integrados

Los productos de gestión de PRINCE2

Herramientas digitales y análisis asistidos por IA en la gestión moderna de proyectos


Los principios básicos de PRINCE2® (aprox. 1 día)

Los siete principios básicos de PRINCE2

Enunciados y contenidos de los principios básicos

Relación entre los principios básicos y los temas PRINCE2

Adaptación de PRINCE2® al entorno del proyecto, teniendo en cuenta los métodos de trabajo digitales


La importancia de las personas en los proyectos PRINCE2® (aprox. 1 día)

Gestión del cambio

Liderazgo y gestión

Comunicación en el proyecto

Efectos de los sistemas digitales y asistidos por IA en los procesos de colaboración y cambio


Los siete temas de PRINCE2® (aprox. 3 días)

Caso empresarial (enfoque de gestión de beneficios y enfoque de gestión de la sostenibilidad)

Organización (estructura del proyecto, funciones y responsabilidades)

Creación de planes

Planificación y control de calidad

Gestión de riesgos mediante métodos modernos de análisis y evaluaciones basadas en datos

Gestión de problemas

Control del progreso del proyecto


Los siete procesos PRINCE2® (aprox. 2 días)

Interacción de los siete procesos PRINCE2® en el proceso del proyecto

Actividades en los respectivos procesos PRINCE2

Preparar, dirigir e iniciar un proyecto

Controlar una fase

Gestión de la entrega del producto

Gestionar las transiciones de fase

Cerrar un proyecto


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 2 días)



Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.

Se recomienda tener conocimientos iniciales de gestión de proyectos.

Posee sólidos conocimientos de gestión de proyectos: competencias estratégicas, técnicas, personales y sociales, por ejemplo, en comunicación, trabajo en equipo y retroalimentación.

También comprende los conceptos centrales de la gestión de productos y servicios digitales según la Fundación ITIL® (versión 5). Estará familiarizado con el ciclo de vida de los productos y servicios ITIL, el sistema de valores ITIL, los flujos de valor, la creación de valor y las relaciones de servicio, así como con conceptos modernos como la IA, la automatización y la mejora continua, y podrá clasificarlos en un contexto organizativo. También podrás trabajar en proyectos PRINCE2® y estar familiarizado con sus procesos y terminología. También será capaz de planificar y ejecutar proyectos de TI y medir su éxito.

Este curso está dirigido a futuros especialistas y directivos de TI, digitalización, gestión de servicios y gestión de proyectos que deseen ampliar sus conocimientos sobre los métodos ITIL® y PRINCE2®. Sobre todo, las personas del sector de TI y administración de redes, tales como directores generales, consultores, desarrolladores organizacionales y gerentes de TI se benefician de una cualificación adicional en el servicio de TI y gestión de proyectos con ITIL® y PRINCE2®.

Tras completar con éxito el curso, recibirá el certificado "Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)" de PM-ZERT. La certificación se basa en el ICB® (IPMA Competence Baseline®). Esto proporciona una visión detallada de sus cualificaciones recién adquiridas en el campo de la gestión de proyectos y, por tanto, facilita su entrada en la carrera y el avance.

Con conocimientos de gestión de proyectos y servicios informáticos con ITIL® y PRINCE2®, dispondrá de una cualificación adicional muy demandada, especialmente en el sector informático.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

Contacta con nosotros

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente. 0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h, gratis desde todas las redes alemanas.