-
Tipo de titulación: Certificado básico en gestión de proyectos (GPM)® de PM-Zert
Certificado "Gestor de transformación de IA aplicada con cualificación certificada por TÜV Rheinland" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
-
Lengua de enseñanza: Alemán
-
Duración: 8 Semanas
Gestión de proyectos
Inteligencia artificial (IA) en la gestión de proyectos (aprox. 1 día)
Presentación de tecnologías específicas de IA
Recomendaciones para tratar la IA
Prompting en un contexto profesional
Competencias contextuales (aprox. 3 días)
Gobernanza, estructuras y procesos
Estrategia
Poder e intereses
Habilidades personales y sociales (aprox. 1 día)
Comunicación personal
Competencias técnicas (aprox. 10 días)
Diseño de proyectos
Gestión ágil de proyectos
Organización, información y documentación
Oportunidades y riesgos
Requisitos y objetivos
Alcance de los servicios y entregables
Proceso y plazos
Partes interesadas
Recursos
Costes y financiación
Planificación y control
Trabajo en proyectos, preparación para la certificación y examen de certificación en gestión de proyectos (aprox. 5 días)
Por PM-ZERT, centro de certificación de la GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Inteligencia artificial: Gestor de la transformación de la IA aplicada
Introducción y objetivos (aprox. 2 días)
Principios estratégicos y condiciones marco
Beneficios estratégicos corporativos de la IA
Importancia de la IA para el liderazgo y la gestión
Creación de valor y ROI a través de la IA
Iniciativas exitosas de IA en la gestión
Marco jurídico: Ley de IA de la UE
Cumplimiento y obligación de aportar pruebas
Aplicaciones y herramientas de IA (aprox. 4 días)
Herramientas de IA desde una perspectiva de gestión
Panorama del mercado de las herramientas de IA (oportunidades y limitaciones)
Costes, modelos de licencia y escalabilidad
IA generativa e ingeniería rápida: fundamentos, aplicación y práctica
Modelos de IA para los respectivos ámbitos de aplicación, como generación de textos, programación, contratación, creación de imágenes, creación de vídeos
Identificación de casos de uso en la empresa
Opciones de automatización de la IA en la empresa
Creación de un agente de IA
Desarrollo organizativo, gobernanza y gestión del cambio (aprox. 4 días)
Análisis de los procesos de la empresa
Análisis del nivel de madurez, análisis GAP
Gobernanza de la IA y desarrollo de estrategias
Desarrollo de una estructura organizativa sostenible
Responsabilidades y asignación de funciones
Gestión de riesgos (parcialidad, ética, protección de datos)
Estrategias de comunicación
Formación de los empleados
Lucha contra la resistencia
Planificación, control y ejecución de proyectos de IA (aprox. 4 días)
Métodos de gestión de proyectos de IA
Identificación y evaluación de casos de uso
Desarrollo de una hoja de ruta de IA
Presupuesto y planificación de recursos
Selección de proveedores externos de servicios de IA
Colaboración con instituciones de investigación y start-ups
Integración de agentes de IA en los proyectos
Gestión de calidad y plazos
Control y medición del rendimiento
Desarrollo de KPI
Optimización y ampliación continuas
Integración sostenible de la IA en la empresa (aprox. 3 días)
Ampliación de proyectos piloto a otras áreas de negocio
Mejora continua (por ejemplo, toma de decisiones basada en datos, circuitos de retroalimentación)
Responsabilidad Digital Corporativa (RDC): uso responsable y ético de la IA
Trabajo de proyecto, preparación para la certificación y examen de certificación "Gestor para la transformación aplicada de la IA con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)
Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.
Dominará las técnicas básicas de gestión de proyectos y será capaz de aplicarlas. Los conocimientos teóricos impartidos en combinación con numerosos ejercicios prácticos te permitirán llevar a cabo futuros proyectos de forma profesional.
Además, podrá anclar estratégicamente la IA en su empresa, diseñar procesos de cambio y estructuras organizativas, evaluar casos de uso y garantizar los beneficios y el éxito de las iniciativas de IA a nivel de empresa.
Personas del sector técnico, de diseño y/o comercial o de oficinas que estén familiarizadas con la planificación, ejecución y evaluación de proyectos o que aspiren a tal actividad. Los fundamentos de la gestión de proyectos están orientados a ambos grupos destinatarios. En el trabajo de proyectos se tiene en cuenta y se aplica el enfoque de los conocimientos técnicos o comerciales.
Al final del curso, usted tomará el examen para el Certificado Básico en Gestión de Proyectos (GPM) ® reconocido internacionalmente. El examen de certificación está organizado por PM-ZERT (organismo de certificación del GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.). V.). Se basa en las normas ICB ® (IPMA Competence Baseline ®) y proporciona una visión detallada de sus cualificaciones recién adquiridas en el ámbito de la gestión de proyectos, facilitando así su entrada y avance en la carrera profesional.
La IA y la transformación digital también son temas cada vez más centrales en las empresas. Con tus conocimientos adicionales, podrás dirigir las áreas de gestión, transformación e innovación de la IA en la empresa, por lo que resultan atractivas para todos los sectores.
Tras el curso, podrá demostrar sus nuevos conocimientos con una cualificación certificada por TÜV Rheinland.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).