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Tipo de titulación: "Certificado de "Gestor de proyectos de movilidad eléctrica
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Cualificaciones adicionales: Certificado "Electromovilidad
Certificado básico en gestión de proyectos (GPM)® de PM-Zert
Certificado "Six Sigma Yellow & Green Belt" (Seis Sigma Cinturón Amarillo y Verde) -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
„Six Sigma Yellow & Green Belt” -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 12 Semanas
Electromovilidad
Introducción a la electromovilidad (aprox. 1 día)
Eficiencia energética en comparación con los motores de combustión
Efectos de la transición de la movilidad
Potencial y prejuicios de la electromovilidad
Situación actual del mercado
Conceptos básicos del vehículo eléctrico (aprox. 2 días)
Vehículos eléctricos, híbridos e híbridos enchufables, vehículos eléctricos de carga
Diseño y funcionalidad de los vehículos eléctricos
Conceptos de propulsión y movilidad eléctrica
Tecnología energética y de almacenamiento
Integración en la red (recarga inteligente, vehicle-to-grid)
Tren motriz electrificado (aprox. 3 días)
Fundamentos de los motores eléctricos: Requisitos, tipos (corriente continua, corriente trifásica, imán permanente, inducción)
Funcionamiento en vehículos eléctricos
Principios de cálculo para accionamientos de vehículos eléctricos
Tecnologías de baterías (tipos, capacidades, vida útil, gestión de baterías, aspectos de seguridad, problemas de materias primas, estrategias de reciclaje)
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo (aprox. 0,5 días)
Presentación de tecnologías específicas de IA
Aplicaciones en el proceso de trabajo de la ingeniería de automoción
Electrónica de potencia para vehículos eléctricos (aprox. 2,5 días)
Campos de aplicación y requisitos (inversores, convertidores CC/CC)
Componentes (semiconductores SiC, GaN, IGBT)
Equipos de medición y procedimientos de prueba
Estructuras básicas y
Topologías de circuitos y conceptos de control
Compatibilidad electromagnética (CEM)
Seguridad funcional para automoción (aprox. 1 día)
Legislación y normas actuales (ISO 26262)
Ciclo de vida de la seguridad en la construcción de vehículos
Funciones relevantes para la seguridad y su planificación
Desarrollo de conceptos de seguridad en diferentes funciones
Carga e infraestructura de carga (aprox. 2 días)
Velocidad de carga, modos de carga, tiempos de carga, lugares de carga
Carga inductiva y carga rápida (por ejemplo, CCS)
Integración en la red: redes eléctricas, gestión de la carga, requisitos de la red
Estado actual de la infraestructura de recarga en Alemania
Rentabilidad y modelos de negocio (por ejemplo, tarifas planas, uso compartido)
Autonomía y consumo de los vehículos eléctricos (aprox. 1 día)
Fundamentos físicos (consumo de energía, eficiencia)
Métodos de ciclo de conducción: NEDC, WLTP, consumo real
Cálculo del consumo y la autonomía
Electricidad para los vehículos eléctricos (aprox. 1 día)
Generación de energía: Energías renovables, mix eléctrico en Alemania
Tecnologías de almacenamiento de electricidad (Power-to-X, almacenamiento por bombeo, almacenamiento en baterías)
Evaluación del ciclo de vida de los vehículos eléctricos (aprox. 1 día)
Evaluación de un balance medioambiental
Producción, utilización y reciclado
Aspectos de sostenibilidad
Modelos de negocio y aspectos jurídicos (aprox. 1 día)
Ordenanza sobre estaciones de recarga
Ley del impuesto sobre la electricidad/EEG
Normativa DGUV
Ordenanza de la UE sobre baterías
Subvenciones y programas de financiación
Política automovilística Vehículos eléctricos
Perspectivas de futuro y tecnologías (aprox. 1 día)
Crecimiento del mercado
Movilidad 2050
Hidrógeno, pilas de combustible, combustibles sintéticos
Trabajo por proyectos (aprox. 3 días)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Gestión de proyectos
Inteligencia artificial (IA) en la gestión de proyectos (aprox. 1 día)
Presentación de tecnologías específicas de IA
Recomendaciones para tratar la IA
Prompting en un contexto profesional
Competencias contextuales (aprox. 3 días)
Gobernanza, estructuras y procesos
Estrategia
Poder e intereses
Habilidades personales y sociales (aprox. 1 día)
Comunicación personal
Competencias técnicas (aprox. 10 días)
Diseño de proyectos
Gestión ágil de proyectos
Organización, información y documentación
Oportunidades y riesgos
Requisitos y objetivos
Alcance de los servicios y entregables
Proceso y plazos
Partes interesadas
Recursos
Costes y financiación
Planificación y control
Trabajo en proyectos, preparación para la certificación y examen de certificación en gestión de proyectos (aprox. 5 días)
Por PM-ZERT, centro de certificación de la GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Gestión de la calidad - Six Sigma Yellow & Green Belt
Six Sigma Yellow Belt (aprox. 1 semana)
Introducción a la estrategia Seis Sigma - Yellow Belt (aprox. 1,5 días)
¿Qué es Seis Sigma? Historia y filosofía
Las fases del proyecto DMAIC de un vistazo y sus objetivos individuales
Funciones y responsabilidades
Seis Sigma en el contexto de Lean y QM (OpEx)
La IA como asistente para estructurar el objetivo, el alcance y las partes interesadas del proyecto
La IA en el proyecto de mejora (aprox. 0,5 días)
Tipos de IA (ML,DL,LLM,GenAI)
Fundamentos de datos y pronósticos
Gobernanza y seguridad
Fase de definición (aprox. 0,5 días)
Definición del problema y del proyecto (Carta del proyecto)
Comprensión de los requisitos del cliente (VOC-CTQ)
Visualización del proceso (SIPOC)
Definición operativa y calidad de los datos
Agrupación asistida por IA de ejemplos sencillos de VOC
Fase de medición (aprox. 0,5 días)
Mapeo de procesos (diagrama de flujo y swimlane)
Introducción al análisis del sistema de medición (MSA)
Ratios básicos (DPMO, nivel Sigma)
Tipos de datos y recopilación (análisis gráficos)
IA para listas de comprobación del plan de medición, comprobaciones de plausibilidad
Fase de análisis (aprox. 1 día)
Análisis causa-efecto (5-Why, Ishikawa)
Conceptos básicos de métodos estadísticos
Comprensión de la capacidad de las máquinas y los procesos
Fase de mejora (aprox. 0,5 días)
Generación de ideas de solución (Poka Yoke)
Evaluación de riesgos e introducción del AMFE
Fase de control (aprox. 0,5 días)
Definición del seguimiento del proceso (plan de control)
Introducción al control estadístico de procesos (SPC)
Documentación y normalización del proceso (PNT)
Six Sigma Green Belt (aprox. 3 semanas)
Gestión de proyectos con Six Sigma - Green Belt (aprox. 1 día)
Green Belts como gestores de proyectos
Estructura de desglose del trabajo (EDT), comunicación y documentación de proyectos
Trabajo en equipo y liderazgo
Pasar por las fases del proyecto DMAIC utilizando herramientas y métodos avanzados de aplicación de estadísticas
Gestión de proyectos asistida por IA: riesgos/dependencias, análisis de riesgos del calendario
Fase de definición (aprox. 1,5 días)
Perfil del proyecto, caso de negocio
Alcance del proyecto, partes interesadas y análisis de riesgos
VOC en la transformación CTQ (árbol CTQ)
Composición del equipo, planificación del proyecto (diagrama de Gantt, planificación de hitos)
Cálculo de costes y formulación de objetivos (beneficio)
Fase de medición (aprox. 2,5 días)
Conceptos estadísticos básicos avanzados
Visualización e interpretación (histograma, gráfico de recorrido, diagrama de cajas)
Capacidad a corto plazo frente a capacidad a largo plazo (MFU, PFU)
Cálculo e interpretación del nivel sigma
Indicadores de proceso (Pp, Ppk, Cp, Cpk)
Análisis de sistemas de medición (MSA), sesgo, R&R de calibres
Comprobaciones de datos asistidas por IA (valores que faltan, información atípica)
Fase de análisis (aprox. 4 días)
Desarrollo de hipótesis, análisis de correlación
Correlación (Pearson) y análisis de la varianza (ANOVA)
Lean time y flujo de valor (rendimiento, OEE, VSM)
Agrupación de texto/código de error para Pareto según modos de fallo con IA
Fase de mejora (aprox. 1 día)
Diseño de experimentos (DoE)
Métodos de generación de soluciones y creatividad (mapas mentales, lluvia de ideas/escritura, método 6-3-5)
Pruebas (Poka Yoke, pilotaje, análisis coste-beneficio)
Minimización de riesgos (AMFE, evaluación RPN)
Puesta en práctica
Fase de control (aprox. 1 día)
Aplicación sostenible (plan de control).
SPC, gráficos de control de calidad (gráfico X̄-R, gráfico X̄-s).
Seguimiento del proceso (KPI, cuadro de mandos, BSC)
Finalización y entrega del proyecto
Relato/resumen de gestión de los KPI con ayuda de IA
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación (aprox. 4 días)
Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.
Tras completar este curso, tendrá un conocimiento profundo de la electromovilidad, sus fundamentos técnicos, los avances actuales y las condiciones del marco legal. Podrá evaluar diferentes sistemas de propulsión, clasificar las oportunidades y los retos de la transición a la movilidad y planificar y presentar sus propios proyectos de forma práctica. Dominará las técnicas básicas de gestión de proyectos y será capaz de aplicarlas. También será capaz de implementar proyectos Seis Sigma de forma independiente y con éxito de acuerdo con la norma ISO 13053-1 (DMAIC).
Recién llegados y profesionales de todas las áreas de negocio (ventas, desarrollo de productos, ingeniería mecánica, ingeniería eléctrica, economía y mecatrónica) que quieran aprender más sobre electromovilidad y mejorar sus oportunidades profesionales en este mercado de futuro. Además, especialistas y directivos de fabricantes y proveedores de la industria del automóvil que quieran prepararse para los retos y oportunidades de la revolución del transporte electromóvil.
Los retos de la política climática están llevando a un replanteamiento de la industria automovilística: en Alemania, la atención se centra sobre todo en los motores eléctricos. Por ello, a los gestores de proyectos con conocimientos de electromovilidad se les ofrecen numerosos y apasionantes campos de trabajo nuevos en todos los sectores técnicos.
Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).