Responsables de calidad y responsables de sistemas integrados de gestión

Después de asistir a este curso, tendrás conocimientos profesionales en la aplicación de la norma ISO DIN EN 9001, así como en la planificación y el mantenimiento de un sistema de gestión de la calidad. Además, con IMS aprenderás herramientas y métodos para el cumplimiento de diversas normas, por ejemplo en los ámbitos de la calidad, la seguridad laboral, la protección del medio ambiente y la energía,
  • Tipo de titulación: Certificado "Representante de calidad con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
    Certificado "Sistemas integrados de gestión
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Qualitätsbeauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 8 Semanas

Responsables de calidad con cualificaciones certificadas por TÜV Rheinland

Fundamentos de la gestión de la calidad (aprox. 1 día)

Términos y definiciones

Gestión de la calidad

Sistemas de gestión de la calidad

Normas y directrices


Conceptos básicos de los procesos (aprox. 1 día)

¿Qué es un proceso?

Gestión de procesos según ISO 9001

Identificación de procesos

Modelo de procesos ISO 9001


Entorno organizativo (aprox. 1 día)

Contexto de la organización

Partes interesadas

Ámbito de aplicación


Gestión (aprox. 1,5 días)

Compromiso con el sistema de gestión de la calidad

Política de calidad

Responsabilidades y autorizaciones


Planificación (aprox. 1 día)

Gestión de riesgos y oportunidades

Objetivos de calidad y planificación

Planificación de cambios


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Apoyo (aprox. 2 días)

Recursos

Experiencia

Sensibilización

Comunicación

Conocimiento de la organización, gestión del conocimiento

Documentación del sistema de gestión de la calidad


Operación (aprox. 2 días)

Planificación operativa

Requisitos de los productos y servicios

Desarrollo de productos

Prevención predictiva de fallos con FMEA, QFD, Poka Yoke

Suministro externo

Ley de la cadena de suministro (LkSG) y Directiva de sostenibilidad de la UE (CSDDD)

Producción y prestación de servicios

Liberación de productos y servicios

Control de resultados no conformes


Evaluación del rendimiento (aprox. 1,5 días)

Seguimiento y medición

Auditoría interna

Revisión de la gestión


Mejora (aprox. 1 día)

No conformidad y acciones correctivas

Mejora continua


Auditoría y certificación (aprox. 1,5 días)

Fundamentos de la auditoría

Auditorías internas

Procedimiento de auditoría

Auditoría de proveedores externos o partes externas

Auditoría de certificación


Comunicación (aprox. 2 días)

Elementos básicos de la comunicación

El principio del iceberg de la comunicación

El modelo de las cuatro orejas

Comportamiento comunicativo en las auditorías


Gestión de proyectos (aprox. 1 día)

Definición de proyecto

Gestión de proyectos con éxito


Gestión de la calidad total (aprox. 0,5 días)

Calidad de una organización

ISO 9004: Guía para alcanzar el éxito sostenible

Modelo EFQM para la excelencia


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Responsable de calidad con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)

Sistemas integrados de gestión (SIG)

Las Cinco Grandes - Visión general de las normas más importantes (aprox. 1 día)

ISO 9001, 14001, 27001, 45001, 50001

Normas no ISO para IMS

IATF, EMAS, MDR, etc.


Sistema de gestión (MS) (aprox. 4 días)

Información general sobre los sistemas de gestión

Componentes - objetivos, procesos, recursos, control del rendimiento

Ciclo PDCA como ciclo de mejora

Centrarse en las normas

Relaciones: comprender y aplicar el enfoque de sistema

Enfoque orientado a procesos frente a enfoque orientado a funciones

Dificultad de introducir sistemas de gestión

Conceptos básicos: finalidad y objetivo de la norma del sistema de gestión (SGS)

Aplicaciones y requisitos de las normas

Aplicación - puesta en práctica de los requisitos de la norma


La IA en el contexto de los sistemas de gestión (aprox. 1 día)

Introducción a las tecnologías de IA

Posibles aplicaciones en sistemas de gestión (control de documentos, análisis de riesgos, apoyo a auditorías)

Oportunidades, limitaciones y requisitos de conformidad


Preparación de la integración (aprox. 2 días)

Gestión de la integración

Definir el ámbito de aplicación

" Ámbito, contexto, partes interesadas

Ámbito del SMS o SGI combinado

Planificación de la integración


Requisitos de documentación (aprox. 1 día)

Diversas normas del SMS y otros agentes

Opciones de documentación para un SGI

Documentación para la preparación de auditorías


Vinculación de las normas IMS y MSS (aprox. 1 día)

Estructuración del IMS

Estructuración de los requisitos de las normas SMS

"Mapeo" de los requisitos


Integración de las normas del SMS en el SGI (aprox. 1 día)

Analizar las lagunas

Colmar las lagunas con nuevas medidas

Revisar las medidas

Mantener y mejorar la integración


Auditoría del SGI (aprox. 2 días)

Definiciones, tipos y principios de auditoría

Partes interesadas en la auditoría del SGI

Requisitos de las distintas auditorías

Auditorías en empresas

Programa de auditoría/plan de auditoría

Cuestionario de auditoría

Certificación del SGS


Certificación de un IMS (aprox. 1 día)

Partes merecedoras de certificación

Auditoría combinada o integrada

Selección de certificadores

Solicitud y procedimiento


Complejidad de IMS (aprox. 3 días)

Resumen de todos los contenidos

Oportunidades y riesgos

Perspectivas y debate

Problemas típicos de comunicación en las organizaciones

Funciones, obligaciones y competencias

Comunicación con las distintas partes interesadas

Métodos de comunicación

Comunicación con documentos


Trabajo por proyectos (aprox. 3 días)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto



Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.

Se recomienda tener conocimientos de las actividades relacionadas con la calidad.

Una vez finalizado el curso, será capaz de planificar, introducir y mantener un sistema de gestión de la calidad y supervisar su eficacia. También tendrá conocimientos profesionales en la aplicación de la norma DIN EN ISO 9001 y en la planificación de auditorías internas de calidad.

Este curso está dirigido principalmente a representantes de la dirección de las áreas de calidad, medio ambiente, salud y seguridad en el trabajo y gestión sanitaria que deseen ampliar su ámbito de actividad.

Numerosos requisitos y normas determinan el día a día de las empresas y dificultan la reducción de la carga administrativa interna para lograr un aumento de la productividad y una mayor eficacia de los procesos. La creación de un sistema integrado de gestión (SIG) permite utilizar un sistema normalizado para distintos ámbitos, reduciendo así la complejidad de los procesos y la carga administrativa interna. En el mercado laboral de todos los sectores de las grandes y medianas empresas hay demanda de empleados con los conocimientos necesarios para crear un SGI de este tipo.

Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

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