Responsables y gestores de calidad con BPF

En el primer paso, este curso imparte conocimientos profesionales en la aplicación de la norma ISO DIN EN 9001, así como en la planificación, introducción, mantenimiento y control de la eficacia de un sistema de gestión de la calidad para formular objetivos corporativos, optimizar procesos y garantizar la calidad del producto a largo plazo. En el curso posterior, se demuestra la relevancia del proceso de mejora continua para los sistemas de gestión con el fin de reconocer oportunidades y reducir costes. Por tanto, la planificación estratégica de los sistemas de gestión de la calidad y los posibles métodos de gestión ocupan un lugar central. Por último, se trata en particular el tema de las Buenas Prácticas de Fabricación (BPF): aquí se describen las directrices para garantizar la calidad de los procesos y entornos de producción, por ejemplo en la industria farmacéutica, pero también en la producción de cosméticos, alimentos y piensos. También aprenderás cómo se utiliza la inteligencia artificial (IA) en tu entorno profesional.
  • Tipo de titulación: Certificado "Representante de calidad con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
    Certificado "Responsable de calidad con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
    Certificado "BPF - Buenas prácticas de fabricación
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Qualitätsbeauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Qualitätsmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 12 Semanas

Responsables de calidad con cualificaciones certificadas por TÜV Rheinland

Fundamentos de la gestión de la calidad (aprox. 1 día)

Términos y definiciones

Gestión de la calidad

Sistemas de gestión de la calidad

Normas y directrices


Conceptos básicos de los procesos (aprox. 1 día)

¿Qué es un proceso?

Gestión de procesos según ISO 9001

Identificación de procesos

Modelo de procesos ISO 9001


Entorno organizativo (aprox. 1 día)

Contexto de la organización

Partes interesadas

Ámbito de aplicación


Gestión (aprox. 1,5 días)

Compromiso con el sistema de gestión de la calidad

Política de calidad

Responsabilidades y autorizaciones


Planificación (aprox. 1 día)

Gestión de riesgos y oportunidades

Objetivos de calidad y planificación

Planificación de cambios


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Apoyo (aprox. 2 días)

Recursos

Experiencia

Sensibilización

Comunicación

Conocimiento de la organización, gestión del conocimiento

Documentación del sistema de gestión de la calidad


Operación (aprox. 2 días)

Planificación operativa

Requisitos de los productos y servicios

Desarrollo de productos

Prevención predictiva de fallos con FMEA, QFD, Poka Yoke

Suministro externo

Ley de la cadena de suministro (LkSG) y Directiva de sostenibilidad de la UE (CSDDD)

Producción y prestación de servicios

Liberación de productos y servicios

Control de resultados no conformes


Evaluación del rendimiento (aprox. 1,5 días)

Seguimiento y medición

Auditoría interna

Revisión de la gestión


Mejora (aprox. 1 día)

No conformidad y acciones correctivas

Mejora continua


Auditoría y certificación (aprox. 1,5 días)

Fundamentos de la auditoría

Auditorías internas

Procedimiento de auditoría

Auditoría de proveedores externos o partes externas

Auditoría de certificación


Comunicación (aprox. 2 días)

Elementos básicos de la comunicación

El principio del iceberg de la comunicación

El modelo de las cuatro orejas

Comportamiento comunicativo en las auditorías


Gestión de proyectos (aprox. 1 día)

Definición de proyecto

Gestión de proyectos con éxito


Gestión de la calidad total (aprox. 0,5 días)

Calidad de una organización

ISO 9004: Guía para alcanzar el éxito sostenible

Modelo EFQM para la excelencia


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Responsable de calidad con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)

Responsable de calidad con cualificación certificada por TÜV Rheinland

Fundamentos de la gestión de procesos (aprox. 2 días)

Reconocimiento y sistematización de procesos

Visualización y análisis de procesos

Dominio de los procesos: variables de control, ratios

Mejora y reorganización de procesos

Gestión de procesos en planificación, logística y servicio - Producción y servicio


Herramientas para la gestión de procesos (aprox. 3 días)

Aplicación de herramientas estándar, como diagrama de flujo de procesos, diagrama causa-efecto, histograma, diagrama de dispersión, diagrama de Pareto

7 herramientas de gestión y su función - diagrama de afinidad, diagrama de relación, diagrama de árbol, diagrama de matriz, diagrama de cartera, plan de decisión de problemas, diagrama de red


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Planificación con FMEA y QFD y Design Thinking (aprox. 2 días)

Análisis modal de fallos y efectos: Despliegue de funciones de calidad (QFD)

Pensamiento de diseño


Métodos estadísticos y procedimientos de evaluación (aprox. 2 días)

Tipos de estadísticas

Estadística descriptiva - Visualización

Estadística inductiva - Estática


El mundo de Seis Sigma (aprox. 1 día)

Cumplir las expectativas del cliente con Seis Sigma

Seis Sigma y la variación en el proceso

El método Seis Sigma en la práctica

No funciona sin la participación de los empleados

El ciclo DMAIC: cinco pasos hacia el éxito


La historia de los premios a la calidad (aprox. 0,5 días)

Los premios a la calidad de un vistazo

Japón: Premio Deming

EE.UU.: Premio Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige (MBNQA)

El programa de niveles de excelencia de la EFQM


El Modelo EFQM para la Excelencia (aprox. 0,5 días)

Orientación en el modelo EFQM

Realización en el modelo EFQM

Resultados en el modelo EFQM

Herramienta de diagnóstico EFQM: RADAR

Reconocimiento EFQM: Premio Ludwig Erhard Conceptos básicos de excelencia


El Cuadro de Mando Integral (CMI) (aprox. 1 día)

Perspectivas del BSC

Alineación de la organización con la estrategia

Pirámide del BSC, proceso del BSC

Ventajas del BSC


Aprender de los mejores - Evaluación comparativa (aprox. 0,5 días)

Orígenes de la evaluación comparativa

Métodos de evaluación comparativa

Procedimiento de un proceso de evaluación comparativa


El proceso de mejora continua (aprox. 1 día)

Kaizen y el proceso de mejora continua

Tratamiento de las no conformidades (errores, prevención, corrección)

Clasificación de errores

Otros componentes del PCI


Orientación de los empleados (aprox. 0,5 días)

Necesidad de la orientación y cualificación de los empleados

La orientación de los empleados y el modelo EFQM

La orientación de los empleados como tarea de gestión

Evaluación de los empleados

Encuesta a los empleados

Gestión del conocimiento


Fundamentos jurídicos (aprox. 0,5 días)

Los ámbitos del Derecho

Derecho nacional, Derecho europeo

Relación entre el Derecho de la UE y el Derecho nacional

LkSG - Ley de Diligencia Debida en la Cadena de Suministro


Responsabilidad por productos defectuosos y responsabilidad del fabricante (aprox. 1 día)

Responsabilidad contractual por productos defectuosos,

Reclamaciones de garantía, incumplimiento positivo del contrato, carga de la prueba y plazo de prescripción, delimitación de la garantía, obligación comercial de notificar los defectos

Reclamaciones legales de responsabilidad por productos defectuosos

Responsabilidad objetiva en virtud de la Ley alemana de responsabilidad por productos defectuosos (ProdHaftG)

Responsabilidad por productos defectuosos en virtud del Derecho administrativo

Responsabilidad penal por productos defectuosos


Estrategias para evitar daños (aprox. 1,5 días)

Diseño de contratos (gestión de contratos, condiciones generales, limitación de responsabilidad)

Acuerdos de garantía de calidad

Gestión de la calidad

organización

Documentación


Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Responsable de calidad con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)

BPF - Buenas prácticas de fabricación

Introducción a las GMP (aprox. 2 días)

Directrices BPF de la UE, AMG, AMWHV

Autorización de fabricación y autoridades de supervisión

Autorización y autoridades reguladoras

Personal en puestos clave (organigrama)

CFR 21 - La autoridad de supervisión estadounidense FDA

Normativa internacional sobre prácticas correctas de fabricación (OMS, PIC, etc.)


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Sistema de calidad farmacéutica (aprox. 11 días)

 


Introducción

Responsabilidad de la dirección

Manual de gestión de la calidad

Estructura y objetivos del PQS


Sistema SOP

Requisitos de los PNT

Estructura de un PNT

Sistema SOP

Control de los documentos Q con el ejemplo de los PNT


Sistema de formación

Requisitos para la cualificación de los empleados

Planificación y documentación de la formación

Supervisión del éxito de los cursos de formación


Gestión de desviaciones y CAPA

¿Qué es una desviación?

Documentación de las desviaciones

Medidas correctivas y preventivas

Análisis de causas de fallos

Tratamiento de las desviaciones/Proceso CAPA


Gestión de cambios (control de cambios)

Requisitos para la gestión de cambios

Cambios notificables, clasificación de los cambios

Procedimiento

Gestión de riesgos


Validación/cualificación

Cualificación de dispositivos/sistemas y salas

Validación de procesos, limpieza y validación de métodos

Proceso de cualificación y validación

Requisitos de documentación


Control de calidad

Muestreo, pruebas de calidad

Pruebas de estabilidad

Procedimiento OOS


Gestión de reclamaciones

Reclamaciones

Retirada de productos


Gestión de auditorías

Tipos de auditoría

Proceso de auditoría

Auditoría interna

Inspección FDA

Cualificación de proveedores


Revisión/Tendencias

Revisión del registro de lotes

Revisión de la calidad del producto

Revisión de la gestión


Higiene industrial en la industria farmacéutica (aprox. 2 días)

Higiene del personal

Requisitos generales de higiene

Vigilancia de la salud

Normativa sobre ropa

Comportamiento en las zonas limpias

Higiene de la producción

Principales fuentes de contaminación

Medidas para prevenir la contaminación

Planes de higiene


Documentación (aprox. 0,5 días)

Requisitos básicos de la documentación

Integridad de los datos


Salas de producción - salas blancas (aprox. 1 día)

Requisitos generales

Requisitos de los locales

Evitar la contaminación cruzada


Almacenamiento (aprox. 0,5 días)


Trabajo por proyectos (aprox. 3 días)

Consolidar los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto



Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.

Se recomienda tener conocimientos de las actividades relacionadas con la calidad.

Una vez finalizado el curso, será capaz de planificar, introducir y mantener un sistema de gestión de la calidad y supervisar su eficacia. También tendrá conocimientos profesionales en la aplicación de la norma DIN EN ISO 9001 y en la planificación de auditorías internas de calidad.

También puede planificar y aplicar sistemas de gestión de la calidad. Manejas con soltura las mediciones, los controles y la resolución de problemas y tienes conocimientos competentes de los métodos de gestión estratégica.

Además, estará familiarizado con los requisitos de un sistema de BPF, sabrá qué normativas deben aplicarse y podrá utilizarlas para sus propios problemas, así como comprender y explicar términos técnicos específicos. También estará familiarizado con los fundamentos del sistema CAPA.

El curso está dirigido a directivos y empleados encargados de la gestión de la calidad o que vayan a implantar un sistema de gestión de la calidad en la práctica, así como a especialistas y directivos de empresas de producción y servicios que participen activamente en el sistema de gestión de la calidad y en la mejora de la calidad.

Las grandes y medianas empresas de la industria, el comercio y el sector servicios demandan especialistas en el campo de la gestión de la calidad. Una vez finalizado el curso, podrá acreditar de forma significativa sus nuevas competencias con una cualificación certificada por TÜV Rheinland.

Los conocimientos adicionales sobre BPF son esenciales en casi todos los ámbitos de la producción de medicamentos y principios activos, así como de cosméticos, alimentos y piensos. Sus conocimientos recién adquiridos le abrirán numerosas nuevas oportunidades en estos sectores.

Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

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