El curso muestra cómo se puede llevar a cabo con éxito un proceso de selección de personal moderno, estructurado, justo y, al mismo tiempo, orientado al futuro: se combina una evaluación de aptitudes bien fundamentada con métodos de selección digitales y basados en la inteligencia artificial. Se explica cómo elaborar perfiles de requisitos de forma profesional, llevar a cabo entrevistas estructuradas y centros de evaluación, y documentar las decisiones de selección de forma transparente. Se presentan conocimientos prácticos sobre herramientas de IA, sistemas de seguimiento de candidatos (ATS), emparejamiento (matching), análisis predictivo y estrategias modernas de búsqueda de candidatos. También se abordan aspectos jurídicos y éticos como el RGPD, la Ley general contra la discriminación (AGG), la participación del comité de empresa y la Ley de IA de la UE.
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Tipo de titulación: Certificado de «Selección estratégica de personal»
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Examen final: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
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Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 4 Semanas
Introducción general (aprox. 2 días)
Conceptos básicos y criterios de calidad
Evaluación de los expedientes de candidatura basada en criterios; selección de expedientes
Biografía y documentación: relevancia pronóstica de los datos biográficos
Escalas de valoración y observación; introducción a los procedimientos de pruebas psicológicas
Calidad, legislación y ética en la selección de personal: lógica de procesos y de calidad según la norma DIN 33430 (aprox. 1,5 días)
Funciones y responsabilidades en el proceso de evaluación de aptitudes
Normas de documentación y transparencia
Errores típicos en las decisiones de selección, equidad, sesgos y sensibilidad intercultural
Análisis de requisitos como punto de partida de cualquier selección (aprox. 1,5 días)
Modelos de competencias
Métodos de análisis de requisitos —p. ej., análisis del puesto de trabajo—
Elaboración de perfiles de requisitos y coordinación con los directivos y los departamentos especializados
Relación entre el perfil de requisitos y la elección del procedimiento
Análisis de documentos basado en IA con control de calidad
Entrevista estructurada como elemento central del proceso de selección (aprox. 2,5 días)
Tipos de entrevistas
Elaboración de guías de entrevista
Técnicas de interrogatorio en la entrevista estructurada
Método STAR
Comparación entre el método CARE y el método STAR
Sesgos y otras fuentes de error
Escalas de evaluación y documentación en la entrevista
La selección de personal como proceso estratégico: de la necesidad a la candidatura (aprox. 1 día)
Modelo del proceso de selección (adecuación al puesto)
Orientación hacia los valores, compromiso e identificación con la empresa
Canales de selección digitales y basados en la inteligencia artificial: estrategias de captación
Enfoques por grupos objetivo en la selección de personal
Requisitos del «New Work» y de los nativos digitales (aprox. 2,5 días)
Enfoques de selección y filtrado basados en la IA
Sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) basados en IA, chatbots en el reclutamiento
Análisis predictivo para la captación de talento
Técnicas de «prompting» con ejemplos concretos en el contexto de la selección de personal
Entrevistas en línea: oportunidades y retos
Centros de evaluación y métodos basados en simulaciones (aprox. 1,5 días)
Definición y delimitación, utilidad
Dimensiones de los requisitos en el centro de evaluación, modelos y ejercicios, diseños de centros de evaluación
Pruebas prácticas, trabajo con casos y simulaciones (bandeja de correo)
Debates en grupo y casos prácticos como elementos del centro de evaluación
Gamificación y enfoques de RV/RA en el diagnóstico
Retroalimentación de 360 grados
Análisis y medidas (aprox. 1,5 días)
Observadores y participantes en el centro de evaluación
Selección, formación, reunión de observadores
Errores de observación en el centro de evaluación
Emisión y documentación de un veredicto diagnóstico global
Entrevista de retroalimentación, evaluación del proceso de selección
Abordar de forma proactiva los retos de la experiencia del candidato (aprox. 1 día)
Equidad y transparencia
Análisis de la personalidad en el ámbito profesional: visión general de BIP, GPOP, RMP y NEO
Análisis de la personalidad en el ámbito laboral: profundización y casos prácticos
Marco jurídico (aprox. 1,5 días)
Protección de datos (RGPD, BDSG), art. 22 del RGPD y elaboración de perfiles
La Ley general contra la discriminación (AGG) en el proceso de selección
Incorporación del comité de empresa: fundamentos de la Ley de Constitución de Comités de Empresa (BetrVG), cogestión en sistemas técnicos
La Ley de IA de la UE en el contexto de los RR. HH.
Perspectivas: FutureSkills y metacompetencias
Trabajo por proyectos (aprox. 3 días)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.
En esta formación continua combinarás las prácticas modernas de selección de personal con un diagnóstico de aptitud bien fundamentado. Aprenderás a elaborar perfiles de requisitos de forma sistemática y conforme a la norma DIN, a seleccionar los procedimientos de diagnóstico adecuados, así como a llevar a cabo y documentar entrevistas y centros de evaluación de forma estructurada, justa y transparente. Además, podrás evaluar de forma crítica las herramientas de selección de personal basadas en la inteligencia artificial y utilizarlas de forma práctica, así como tener en cuenta con seguridad el marco legal (protección de datos, AGG, participación del comité de empresa, AI-Act) en el proceso de selección.
El curso está dirigido a empleados de los ámbitos de Recursos Humanos, selección de personal, gestión y desarrollo de personal.
Los conocimientos adquiridos son especialmente relevantes para desempeñar funciones en los ámbitos de la selección de personal, la captación de talento, la gestión de recursos humanos, el desarrollo de RR. HH. y la imagen de marca como empleador.
La combinación de pruebas de aptitud, procesos de selección estructurados y métodos de selección de personal digitales y basados en la inteligencia artificial abre nuevas oportunidades profesionales en empresas, departamentos de recursos humanos, agencias de selección de personal y empresas de servicios de personal. Existe una demanda especial de profesionales que combinen la selección de personal tradicional con herramientas digitales y sean capaces de diseñar procesos de selección estructurados, transparentes y orientados a la calidad.
Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).