Una vez finalizado el curso, utilizarás Six Sigma como herramienta estratégica de gestión para dirigir proyectos DMAIC e identificar proyectos de mejora y de inteligencia artificial adecuados. Diseñarás «Quality Gates» y utilizarás un panel de control basado en inteligencia artificial para la gestión y el control de calidad.
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Tipo de titulación: Certificado «Six Sigma para directivos»
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Examen final: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
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Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 1 Semana
Introducción y Six Sigma como herramienta de gestión (aprox. 1 día)
Fundamentos de Six Sigma
Funciones en los proyectos de Six Sigma
Identificación estratégica de proyectos
Gestión de proyectos según el método DMAIC
Gestión híbrida de proyectos de IA
Definición (aprox. 1 día)
Definición del problema, definición de los objetivos, marco de entrada y salida
IA para precisar el alcance del proyecto
LIPOK, Voz del Cliente (VOC)
IA para sintetizar los requisitos de los clientes y de los procesos (CTQ)
Formación de equipos, análisis de las partes interesadas
Estrategia de comunicación en proyectos Six Sigma
Puntos de control de calidad (Quality Gates) e indicadores clave de rendimiento (KPI)
Medición y análisis (aprox. 1 día)
Análisis de procesos
Recopilación de datos, calidad de los datos
IA para comprobar la lógica de medición y las lagunas en los datos
Visualización sencilla de procesos y datos
Indicadores clave de rendimiento relevantes y panel de control generado por IA
Análisis de datos y de causas
IA para la detección de patrones y la formulación de hipótesis
Mejoras innovadoras, control y aplicación sostenible (aprox. 1 día)
Matriz de coste-beneficio, priorización de medidas
Lógica de las pruebas piloto
Gestión del cambio en proyectos Six Sigma y motivación para el cambio
Gestión del rendimiento
Entrega del proyecto
Implementación sostenible
Trabajo de proyecto (aprox. 1 día)
Consolidar los contenidos aprendidos
Presentación de los resultados del proyecto
Es posible que se produzcan cambios, el contenido del curso se actualiza regularmente.
Al finalizar el curso, estarás capacitado para utilizar Six Sigma como herramienta de gestión, dirigir proyectos DMAIC desde una perspectiva directiva e identificar estratégicamente proyectos de mejora y de IA adecuados. Diseñarás «Quality Gates» y tomarás decisiones de gestión siguiendo la metodología DMAIC, y desarrollarás un panel de control de «Quality Gates» generado por IA para la gestión y el control de calidad de cada una de las fases.
Profesionales y directivos, así como responsables de proyectos de mejora y transformación, que entiendan Six Sigma como una herramienta de gestión, dirijan proyectos DMAIC y deseen utilizar la inteligencia artificial para estructurar proyectos, facilitar la toma de decisiones y garantizar una implementación sostenible.
Six Sigma es un método de gestión de la calidad uniformizado y reconocido a nivel internacional, así como una herramienta de gestión para la mejora de procesos. Al obtener el Yellow Belt, demuestras que dominas la metodología como herramienta de gestión. Como directivo con experiencia en Six Sigma, serás muy solicitado en empresas medianas y grandes de todos los sectores, lo que mejorará de forma duradera tu perfil profesional.
Su significativo certificado proporciona una visión detallada de las cualificaciones que ha adquirido y mejora sus perspectivas profesionales.
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).