Seis Sigma Cinturón Amarillo y Verde

Este curso incluye las dos áreas de enfoque Cinturón Amarillo Seis Sigma y Cinturón Verde Seis Sigma. Aprenderás a utilizar el sistema de gestión Seis Sigma desde los fundamentos hasta la implantación de proyectos Seis Sigma más complejos en tu empresa. Como Six Sigma Green Belt, aumentarás de forma sostenible tu eficacia en la gestión de proyectos y serás capaz de gestionar profesionalmente los procesos de mejora. También aprenderás cómo se utiliza la inteligencia artificial en tu profesión.
  • Tipo de titulación: Certificado "Six Sigma Yellow & Green Belt" (Seis Sigma Cinturón Amarillo y Verde)
  • Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Prüfung Six Sigma Green Belt
  • Horario de las clases: A tiempo completo
    De lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
  • Lengua de enseñanza: Alemán
  • Duración: 4 Semanas

Six Sigma Yellow Belt (aprox. 1 semana)


Introducción a la estrategia Seis Sigma

La organización Seis Sigma: funciones y tareas

El método DMAIC


Fase de definición

Requisitos del cliente (Voz del cliente)

Requisitos específicos del proyecto (CTQ)

Identificación y descripción de problemas

Visualización del proceso (diagrama SIPOC)


Fase de medición

Mapeo de procesos, matriz causa-efecto

Capacidad del proceso e indicadores del proceso

Fundamentos de estadística

Introducción al software estadístico, incluidos los métodos gráficos


Fase de análisis

Métodos de análisis de datos (resumen)

Análisis causa-efecto (diagrama de espina de pescado, Ishikawa)

Análisis de riesgos (AMFE)


Fase de mejora

DAFO

Generar ideas de solución

Estimación del impacto financiero

Fase de control

Plan de control

Poka Yoke

Documentación


Trabajo por proyectos

Profundizar en los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto


Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo

Presentación de tecnologías específicas de IA

y posibles aplicaciones en el entorno profesional


Six Sigma Green Belt (aprox. 3 semanas)


Gestión de proyectos con Seis Sigma

Green Belts como gestión de proyectos

Trabajo en equipo y liderazgo


Definir fase

Definir proyecto y crear orden de proyecto

Determinar costes y formular objetivos (beneficio)

Composición del equipo, calendario e hitos


Fase de medición

Recogida de datos fiable y representativa Análisis del sistema de medición (MSA)

Representación gráfica de los datos


Fase de análisis

Análisis de la capacidad del proceso

Métodos estadísticos de prueba y análisis (ANOVA, etc.)

Métodos de visualización de procesos

Focalización y desarrollo de hipótesis


Fase de mejora

DAFO

Diseño de experimentos (DoE)

Seleccionar y aplicar soluciones


Fase de control

Desarrollo de un plan de control del proceso

Gráficos de control SPC

Revisión de los resultados del proyecto de mejora

Presentación de los resultados

Integración en los sistemas de gestión de la calidad existentes


Trabajo por proyectos

Profundizar en los contenidos aprendidos

Presentación de los resultados del proyecto

Examen Six Sigma Green Belt



Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.

Se requiere experiencia profesional en el sector de la producción o los servicios y conocimientos básicos de gestión de la calidad.

El curso le capacita para implementar proyectos Seis Sigma de forma independiente y con éxito de acuerdo con la norma ISO 13053-1:2011-09. Podrá utilizar las herramientas y los métodos específicos con confianza y así implementar proyectos de mejora complejos de forma responsable.

Personas tituladas en ingeniería, técnicos, maestros artesanos y trabajadores cualificados de los sectores de producción y servicios y personas de las áreas de gestión de la calidad, administración y ventas que deseen implantar y gestionar proyectos de mejora utilizando el método Seis Sigma.

Six Sigma es un método de gestión de la calidad normalizado y reconocido internacionalmente y una herramienta de gestión para la mejora de los procesos. Al obtener el Green Belt, demostrará su dominio de la metodología en su profesión. Como gestor de proyectos Six Sigma, será demandado en todos los sectores de empresas medianas y grandes, lo que mejorará su perfil profesional a largo plazo.

Concepto didáctico

Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).

Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.

 

Aula virtual alfaview

Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.

 

Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).

Estaremos encantados de asesorarte gratuitamente.

0800 3456-500 De lunes a viernes, de 8.00 a 17.00 h.
gratis desde todas las redes alemanas.

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