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Tipo de titulación: Certificado de "Gestor de la Transformación
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Cualificaciones adicionales: Certificado de "Experto en Transformación Industria 4.0/5.0 con cualificación certificada por TÜV Rheinland"
Certificado básico en gestión de proyectos (GPM)® de PM-Zert
Certificado "Gestor de cambios (IHK)" -
Examen final: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Transformation Expert Industrie 4.0/5.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. -
Horario de las clases: A tiempo completoDe lunes a viernes, de 8.30 a 15.35 horas (en semanas festivas, de 8.30 a 17.10 horas).
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Lengua de enseñanza: Alemán
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Duración: 12 Semanas
Experto en Transformación Industria 4.0/5.0 con cualificación certificada por TÜV Rheinland
Introducción a la Industria 4.0/Industria 5.0 (aprox. 2 días)
Revoluciones industriales y fases de desarrollo
De la Industria 4.0 a la Industria 5.0 - diferenciación, similitudes, puentes tecnológicos
Las personas en el centro (papel, importancia, responsabilidad)
Tendencias actuales en la industria
Modelos de madurez y diagnóstico de la empresa
Tecnologías clave Industria 4.0/5.0 (aprox. 3 días)
Robótica colaborativa (cobots), colaboración hombre-máquina
Fabricación aditiva e impresión 3D
Tecnología de sensores y comunicación M2M
Sistemas de asistencia hombre-máquina y XR
Infraestructura digital y gestión de datos
Blockchain en la cadena de suministro
Introducción a los gemelos digitales y a los componentes de las fábricas inteligentes
La inteligencia artificial en el mundo laboral centrado en el ser humano (aprox. 2,5 días)
El papel de los humanos en el cambio digital
IA generativa y aprendizaje automático en los procesos industriales
Apoyo ergonómico mediante sistemas de asistencia
Autoridad de decisión humana a pesar de la automatización
Mejora y reciclaje de las cualificaciones
Autoorganización, capacitación y liderazgo digital
Internet de los objetos y servicios (aprox. 2 días)
De IoT a AIoT (Inteligencia Artificial de los Objetos)
Servicios inteligentes y sostenibles
Edge analytics y el papel de los sistemas autónomos
Marco jurídico y seguridad de los datos (aprox. 3 días)
DSGVO, BDSG, Ley de seguridad informática
KRITIS y ciberseguridad
Ley AI y Green Deal en el contexto industrial
Derecho laboral para la protección de los trabajadores
Mantenimiento preparado para la Industria 4.0
Ética y aspectos psicosociales (aprox. 1,5 días)
Equidad, transparencia, lógica de decisión en la IA
Responsabilidad y mecanismos de control
Inclusión y diversidad
Efectos psicosociales de la transformación tecnológica
Transformación digital y creación ágil de valor (aprox. 3 días)
Digitalización de los procesos industriales (horizontal/vertical)
Comparación de la gestión del cambio 4.0 y 5.0
Sistemas ágiles, producción ajustada e inteligente
Plan de fases para la implantación de proyectos de transformación
Trabajo de proyecto, preparación para la certificación y examen de certificación "Experto en transformación Industria 4.0/5.0 con cualificación certificada por TÜV Rheinland" (aprox. 3 días)
Gestión de proyectos
Competencias contextuales (aprox. 2 días)
Estrategia
Gobernanza, estructuras y procesos
Poder e intereses
Competencias técnicas (aprox. 7 días)
Diseño del proyecto
Requisitos y objetivos
Alcance de los servicios y objetos de entrega
Proceso y plazos
Organización, información y documentación
Partes interesadas
Oportunidades y riesgos
Gestión ágil de proyectos
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Opciones de presentación para la gestión de proyectos con MS Project (aprox. 5 días)
Introducción a MS Project
Plan de costes y financiación
Planificación de recursos
Planificación y control
Elaboración de informes
Habilidades personales y sociales (Personas) (aprox. 1 día)
Comunicación personal
Trabajo en proyectos, preparación para la certificación y examen de certificación en gestión de proyectos (aprox. 5 días)
Por PM-ZERT, centro de certificación de la GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Gestor de cambios (IHK)
Fundamentos de la Industria 4.0 y la transformación digital (aprox. 3 días)
¿Qué es la Industria 4.0?
Evolución desde el pasado hasta el presente
¿Revolución digital o desarrollo normal?
Los componentes más importantes de una fábrica del futuro
¿Qué impacto tendrá la Industria 4.0 en la economía y en las personas?
La base técnica: sistemas y procesos de producción inteligentes e interconectados digitalmente.
¿Qué es la transformación digital?
La transformación digital es un proceso de desarrollo continuo de las tecnologías digitales.
Inteligencia artificial (IA) en el proceso de trabajo
Presentación de tecnologías específicas de IA
y posibles aplicaciones en el entorno profesional
Capacidad personal para cambiar dentro del Nuevo Trabajo (aprox. 5 días)
Trabajo 4.0 - La era del nuevo trabajo
El nuevo mundo del trabajo - más digitalizado, más móvil, más eficiente y más conectado en red
El antiguo lugar de trabajo - una mirada al pasado
El nuevo lugar de trabajo - ¿Cómo es ya el lugar de trabajo actual?
El lugar de trabajo del futuro: videoconferencia, trabajo desde casa y robots
Equipos globales: los elementos más importantes para el éxito de la colaboración global y el trabajo en equipo
Autoorganización y autogestión en la era del nuevo trabajo
Aprendizaje ágil y gestión del conocimiento en la era digital
Una visión general de los modelos y herramientas para la gestión moderna de conflictos
Las oportunidades inherentes al nuevo trabajo y al trabajo 4.0
Sistemas y procesos (aprox. 2 días)
Análisis de procesos en relación con la transformación digital
Lean management - replanteamiento de los procesos de gestión
Design Thinking - Una visión de la nueva forma de resolución de problemas y generación de ideas
Scrum - Una posibilidad de gestión ágil de proyectos y productos
Qué es la gestión del cambio y la innovación (aprox. 5 días)
Análisis del cambio: cómo se inicia un proceso de cambio
Qué herramientas e instrumentos acompañan al cambio
Diseñar una arquitectura del cambio - la "habilidad del rey" en la gestión del cambio
Los factores de éxito de la gestión del cambio
No funciona sin comunicación del cambio
Gestión de la innovación - la gestión del cambio como motor de la innovación
El proceso de innovación: planificación, ejecución y seguimiento del éxito
Supervisión de cambios en procesos de cambio (aprox. 2 días)
Informes ágiles - seguimiento del progreso
Control de la comunicación - planificación, gestión y control de la comunicación corporativa
Trabajo de proyecto, preparación de la certificación y examen de certificación "Gestor del cambio (IHK)" (aprox. 3 días)
Es posible que se produzcan cambios. El contenido del curso se actualiza periódicamente.
Aprenderás términos y procesos técnicos importantes relacionados con la nueva revolución industrial y tendrás conocimientos sobre la introducción y el apoyo de la transformación digital en la empresa. También dominarás las técnicas básicas de gestión de proyectos y serás capaz de aplicarlas con apoyo de software (MS Project). También comprenderás la importancia del cambio y la innovación para el éxito empresarial y reconocerás el impacto del cambio de procesos y estructuras en el entorno de trabajo.
El curso está dirigido a personas con orientación empresarial que se enfrentan a los retos empresariales de la digitalización y desean introducirla o apoyarla en su empresa y equipo.
Los especialistas con experiencia en el campo de la Industria 4.0 y conocimientos de gestión de proyectos no solo son contratados por grandes empresas industriales. Las pequeñas y medianas empresas que quieren participar en la transformación digital también buscan personal cualificado con conocimientos de Industria 4.0. Además, se demandan conocimientos interdisciplinarios sobre procesos digitales en todos los sectores.
Podrá demostrar sus conocimientos recién adquiridos con una cualificación certificada por TÜV Rheinland.
También realizará el examen para obtener el Certificado Básico en Gestión de Proyectos (GPM) ®, reconocido internacionalmente. El examen de certificación está organizado por PM-ZERT (organismo de certificación del GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.). V.).
Concepto didáctico
Tus profesores están altamente cualificados tanto profesional como didácticamente y te enseñarán desde el primer hasta el último día (no hay sistema de autoaprendizaje).
Aprenderá en grupos reducidos y eficaces. Los cursos suelen constar de 6 a 25 participantes. Las lecciones generales se complementan con numerosos ejercicios prácticos en todos los módulos del curso. La fase práctica es una parte importante del curso, ya que durante ella se procesa lo aprendido y se adquiere confianza y rutina en su aplicación. La parte final del curso incluye un proyecto, un estudio de caso o un examen final.
Aula virtual alfaview
Las clases se imparten utilizando la moderna tecnología de vídeo alfaview®, ya sea desde la comodidad de su propia casa o en nuestras instalaciones en Bildungszentrum. Todo el curso puede verse cara a cara a través de alfaview®, comunicarse entre sí con una calidad de voz sincronizada con los labios y trabajar en proyectos conjuntos. Por supuesto, también podrás ver y hablar con tus formadores conectados en directo en cualquier momento y recibirás clases de tus profesores en tiempo real durante todo el curso. Las clases no son e-learning, sino auténtica enseñanza presencial en directo a través de la tecnología de vídeo.
Los cursos de formación de alfatraining están subvencionados por Agentur für Arbeit y certificados de acuerdo con el reglamento de homologación AZAV. Al presentar una solicitud a Bildungsgutscheino Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, la totalidad de los costes del curso suelen correr a cargo de su organismo financiador.
También es posible obtener financiación a través de Europäischen Sozialfonds (FSE), Deutsche Rentenversicherung (DRV) o programas de financiación regionales. Como soldado regular, tiene la posibilidad de asistir a cursos de formación continua a través de Berufsförderungsdienst (BFD). Las empresas también pueden cualificar a sus empleados a través de un programa de financiación de Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz).